2025年高级经济师之工商管理考试卷及答案【名校卷】.docxVIP

2025年高级经济师之工商管理考试卷

第一部分单选题(50题)

1、下列各项不属于供应链环境下物流系统中的信息的是（）。

A.需求信息

B.供应信息

C.共享信息

D.市场信息

【答案】：D

2、（）是物流最重要的一个功能，可创造商品的空间效益。

A.运输

B.仓储

C.装卸搬运

D.流通加工

【答案】：A

3、关于物流管理对供应链运作绩效的影响，下列说法错误的是（）。

A.供应链响应周期是指整个供应链从接到客户订单到最终交货的时间间隔。物流管理水平的高低对供应链响应周期影响巨大，物流管理水平越高，交货时间间隔越短

B.物流管理水平的高低反映在供应链总成本上，物流费用的总金额过高，说明供应链企业生产与物流的各环节间的组织协调不到位

C.物流组织落后造成整个供应链生产无法同步进行，最终影响产品的产出，进而影响按时交货

D.如果供应链中没有高水平的物流活动，所订的货物逾期未到，顾客的需要不能及时得到满足，采购的物资常常在途受阻，这些都会使供应链的服务水平大打折扣

【答案】：B

4、下列各项中，不属于分销渠道设计具体流程的是（）。

A.设置分销渠道人员管理

B.确定渠道目标与限制

C.制定主要渠道备选方案

D.分析顾客需要的服务产出水平

【答案】：A

5、某公司从银行贷款1亿元，期限3年，贷款年利率7.5%，约定每年付息一次，到期一次性还本。假设筹资费用率为0.1%，公司所得税税率为25%，则该公司该笔贷款的资本成本率是（）。

A.4.42%

B.4.72%

C.5.63%

D.7.60%

【答案】：C

6、通过邀集专家，召开头脑风暴会议，针对企业经营决策的问题，敞开思想、畅所欲言、相互启发、集思广益、寻找新观念，形成创造性的思维结论的方法是（）。

A.头脑风暴法

B.名义小组技术

C.专家会议法

D.德尔菲法

【答案】：A

7、下列关于公司法人治理结构中的委托代理关系，说法错误的是（）。

A.董事是股东的受托人，承担受托责任

B.经理作为董事会的意定代理人，拥有管理权和代理权

C.董事会与经理机构之间是一种信任托管关系

D.作为意定代理人，经理的权力受到董事会委托范围的限制，包括法定限制和意定限制

【答案】：C

8、投资项目未来报酬的总现值与初始投资额的现值之比为（）。

A.内部报酬率

B.净现值

C.净收益

D.获利指数

【答案】：D

9、现代市场营销观点认为，经营者的生产经营思想，必须以()为中心。

A.利润

B.销售量

C.顾客需求

D.成本

【答案】：C

10、某企业决定以职位为导向重新设计基本薪酬制度，其可采用的方法不包括（）。

A.职位等级法

B.职位分类法

C.关键绩效指标法

D.因素比较法

【答案】：C

11、下列关于一般进出口货物报关申报期限的说法，错误的是()。

A.滞报金按日计征，计征起始日为运输工具申报进境之日起第10日为起始日，海关接受申报之日为截止日

B.进口货物的申报期限是自装载货物的运输工具申报进境之日起14日内

C.进口货物自装载货物的运输工具申报进境之日起超过三个月未向海关申报的，货物由海关变卖处理

D.没有按规定的期限申报的，由海关按规定征收滞报金

【答案】：A

12、买卖合同中应当明确约定合同履行的期限、方式和地点。其中，履行期限是()。

A.合同成立的标志

B.合同当事人实现权利和履行义务的时间界限

C.合同生效的标志

D.行使合同解除权的时间界限

【答案】：B

13、（）是第一部用于质量管理方面的国际标准。

A.GB／T19000族标准

B.GB／T19001族标准

C.ISO9001族标准

D.ISO9000族标准

【答案】：D

14、生产线按范围大小，分为产品生产线和（）。

A.非自动化生产线

B.自动化生产线

C.流水生产线

D.零部件生产线

【答案】：D

15、会受潜在的替代品和新产品的威胁的目标市场模式是()。

A.产品集中化

B.产品专业化

C.市场专业化

D.选择性专业化

【答案】：B

16、常见的进行国际直接投资的动机中，“不要把所有鸡蛋放在一个篮子里”指的是（）动机。

A.市场导向型

B.降低成本导向型

C.优惠政策导向型

D.分散投资风险导向型

【答案】：D

17、下列关于监事会的说法，正确的是（）。

A.监事会是公司内部的专职监督机构

B.监事会的基本职能是监督公司的一切经营活动，其主要监督对象是企业的全体员工

C.董事可以兼任监事

D.经理可以兼任监事

【答案】：A

18、原材料和生产零部件的缺货会使企业的经营中断，无法实现向顾客作出的交货承诺，保证物料供应不间断的一个有效的方法是()。

A.提升管理水平

B.控制生产过程

C.减少生产时间

D.保持大量