- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
医院后勤医药腐败自查自纠报告
为深入贯彻落实党中央、国务院关于党风廉政建设和反腐败工作的决策部署,进一步加强医院后勤医药管理,规范医药采购、使用和后勤服务等环节,维护医院的良好形象和患者的合法权益,我院开展了全面的后勤医药腐败自查自纠工作。现将自查自纠情况报告如下:
一、自查自纠工作的组织与开展
1.成立专项工作小组:医院高度重视此次自查自纠工作,迅速成立了以院长为组长,分管后勤、医药的副院长为副组长,后勤部门、药剂科、财务科、审计科等相关科室负责人为成员的专项工作小组。明确了各成员的职责分工,确保自查自纠工作有序推进。
2.制定详细工作方案:根据上级部门的要求和医院实际情况,制定了《医院后勤医药腐败自查自纠工作方案》,明确了自查自纠的范围、内容、方法和步骤,以及时间节点和工作要求。方案涵盖了医药采购、药品使用、后勤物资采购、工程建设等多个方面,为自查自纠工作提供了清晰的指导。
3.开展动员部署会议:组织召开了全院后勤医药腐败自查自纠工作动员部署会议,院长在会上作了重要讲话,强调了此次自查自纠工作的重要性和紧迫性,要求全体员工提高认识,积极配合,确保自查自纠工作取得实效。同时,对自查自纠工作进行了详细的安排和部署。
4.加强宣传教育:通过医院内部网站、宣传栏、微信公众号等多种渠道,广泛宣传党风廉政建设和反腐败工作的重要意义,以及医药腐败的危害和后果。组织开展了廉政专题培训和警示教育活动,邀请专家学者进行授课,观看警示教育片,引导全体员工树立正确的价值观和职业道德观,增强廉洁自律意识。
二、自查自纠的主要内容及结果
1.医药采购环节
供应商管理:对现有医药供应商进行了全面梳理,检查了供应商的资质证明、生产许可证、经营许可证等相关证件的有效性和合规性。共梳理供应商[X]家,其中发现[X]家供应商的证件存在过期情况,已及时终止合作,并重新筛选了合格的供应商。同时,建立了供应商动态管理机制,定期对供应商进行评估和考核,淘汰不合格供应商。
采购流程执行:严格审查了医药采购的流程,包括采购计划的制定、审批、招标、合同签订等环节。检查发现,大部分采购流程能够严格按照规定执行,但存在个别采购计划审批不够严谨的情况。针对这一问题,进一步完善了采购计划审批制度,明确了审批权限和流程,加强了对采购计划的审核和监督。
采购价格管理:对近一年来的医药采购价格进行了对比分析,与市场同类产品价格进行了比较。发现部分药品和医疗器械的采购价格偏高,主要原因是市场供需关系变化和个别供应商报价不合理。针对这一情况,与供应商进行了谈判协商,要求其降低价格,并加强了对采购价格的监控和预警,确保采购价格合理、公正。
商业贿赂情况:通过查阅财务账目、采购合同、发票等资料,以及与供应商和相关工作人员进行谈话,全面排查了医药采购环节是否存在商业贿赂行为。未发现明显的商业贿赂线索,但对个别工作人员与供应商之间的不当往来进行了提醒和教育,要求其严格遵守廉洁自律规定。
2.药品使用环节
处方合理性审查:随机抽取了近三个月的门诊和住院处方[X]份,对处方的合理性进行了审查。重点检查了药品的适应症、用法用量、联合用药等是否符合临床诊疗规范和药品说明书的要求。发现不合理处方[X]份,主要问题包括用药剂量过大、用药时间过长、联合用药不合理等。针对这些问题,组织了临床药师对相关医生进行了培训和指导,加强了处方审核制度的执行力度,建立了不合理处方公示和反馈机制,对不合理处方进行定期通报和整改。
药品滥用情况:对麻醉药品、精神药品、抗菌药物等特殊药品的使用情况进行了专项检查。通过查阅药品使用记录、病历资料等,检查了特殊药品的处方开具、调配、使用等环节是否符合相关规定。发现个别科室存在抗菌药物使用不合理的情况,主要表现为无指征用药、用药疗程过长等。针对这一问题,加强了对特殊药品的管理,严格控制特殊药品的使用权限和范围,定期开展特殊药品使用情况的监测和评估,对违规使用特殊药品的行为进行严肃处理。
药品不良反应监测:检查了医院药品不良反应监测报告制度的执行情况,查阅了药品不良反应报告记录。发现药品不良反应报告数量较少,部分医护人员对药品不良反应监测工作的认识不足,存在漏报、迟报的情况。针对这一问题,加强了对药品不良反应监测工作的宣传和培训,提高了医护人员对药品不良反应监测工作的重视程度,完善了药品不良反应报告流程,建立了药品不良反应监测奖励机制,鼓励医护人员积极报告药品不良反应。
3.后勤物资采购环节
物资采购计划与预算:审查了后勤物资采购计划的制定和执行情况,以及采购预算的编制和使用情况。发现部分采购计划存在盲目性和随意性,采购预算编制不够准确,导致部分物资采购数量过多或过少,造成了一定的浪费。针对这一问题,加强了对后勤物资采购计划的审核和管理,要求各部门根据实际需求合理制定采购计划,
您可能关注的文档
最近下载
专注于文案的个性定制,修改,润色等,本人已有15年相关工作经验,具有扎实的文案功底,可承接演讲稿、读后感、任务计划书、营销方案等多方面的 工作。欢迎大家咨询~
文档评论(0)