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劳务公司的生产线外包流程
生产线承包业务系指根据客户公司对所生产产品之具体要求,依法招聘员工,租赁客户公司现有生产设备与设施,自主组织生产活动,最终按计件工资形式与客户方进行结算之用工模式,属劳务外包之常见形式。该模式有助于客户公司有效降低人力成本及人事管理支出,企业依据其在生产过程中的实际运营状况,将辅助性、季节性及非定期性生产环节或生产线进行外包,对于非核心岗位之外包,有助于企业集中资源于核心业务领域。
一、生产线外包流程:
二、生产线外包的优势:
减少企业在财力人力上的投入,增加资本运作的回报率。
集中精力专注核心技术、业务和附加值高的业务。
降低季节性、突发性招用员工的风险。
减少劳动争议所带来的麻烦。
避免机构臃肿现象导致运转不灵的结果。
三、生产线外包的好处:
1、根据企业的实际需求,提高专业人事服务:这种用工方式使企业可以及时引进先进的、专业的人事管理方式,提高工作效率,节省大量事务性工作的人力、物力及时间。
2、可以降低企业用人成本支出:用人单位在核算租赁劳务的用人成本时,主要考虑职位效益,综合核算单位支出成本比在编员工的支出大大降低。
3、可以减少劳动纠纷:在国家有关法律、法规和劳动人事政策指导下,用人单位和劳务外包公司签订劳务外包协议,劳务公司和被聘用人员签订聘用合同,用人单位与被聘用人员是一种有偿使用关系。这样,用人单位就可避免直接与被聘用人员在劳动关系上的纠纷。
4、可以转移企业的风险:用人单位与劳务外包公司签订劳务外包协议,通过劳务外包公司组织安排、筛选、测评,将符合录用条件的员工安排至用人单位就职。对企业来讲手续简单、见效快、风险少,也更规范;与劳务派遣相比,用人单位不用承担连带责任
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