工程部成本费用控制方案(3篇).docx

第1篇

一、前言

随着我国经济的快速发展，工程项目日益增多，工程成本费用控制成为企业提高效益、增强竞争力的关键。工程部作为企业成本控制的核心部门，其成本费用控制方案的制定与实施至关重要。本方案旨在通过对工程部成本费用的全面分析，提出有效的控制措施，以降低成本，提高效益。

二、工程部成本费用现状分析

1.直接成本分析

（1）材料成本：材料成本占工程总成本的比例较大，主要包括钢材、水泥、砂石等。材料成本过高，主要原因是采购价格波动、材料浪费、材料损耗等。

（2）人工成本：人工成本包括工资、福利、奖金等。人工成本过高，主要原因是人员配置不合理、劳动生产率低下、加班费过多等。

（3）机械成本：机械成本包括设备租赁、维修、折旧等。机械成本过高，主要原因是设备利用率低、维修不及时、设备老化等。

2.间接成本分析

（1）管理费用：管理费用包括办公室租金、水电费、办公用品等。管理费用过高，主要原因是机构臃肿、管理不善、浪费严重等。

（2）财务费用：财务费用包括利息、汇兑损失等。财务费用过高，主要原因是融资成本高、资金周转不畅等。

（3）税费：税费包括增值税、企业所得税等。税费过高，主要原因是税率高、税负重等。

三、工程部成本费用控制措施

1.材料成本控制

（1）优化采购流程：建立供应商评估体系，选择优质供应商，降低采购成本。

（2）加强材料管理：严格执行材料领用制度，减少材料浪费，降低损耗。

（3）合理采购价格：通过市场调研，掌握市场价格动态，合理确定采购价格。

2.人工成本控制

（1）优化人员配置：根据工程需求，合理配置人员，提高劳动生产率。

（2）加强培训：提高员工技能水平，提高工作效率。

（3）规范加班管理：合理控制加班时间，降低加班费支出。

3.机械成本控制

（1）提高设备利用率：合理规划设备使用，提高设备利用率。

（2）加强设备维护：定期进行设备保养，降低设备故障率。

（3）更新设备：淘汰老旧设备，提高设备性能。

4.间接成本控制

（1）优化机构设置：精简机构，提高管理效率。

（2）加强财务管理：合理使用资金，降低融资成本。

（3）合理避税：利用税收优惠政策，降低税负。

四、成本费用控制方案实施与监督

1.制定实施计划

（1）明确成本费用控制目标，分解到各部门、各岗位。

（2）制定具体实施措施，明确责任人和完成时间。

2.强化过程监督

（1）定期召开成本费用分析会议，总结经验，发现问题。

（2）加强对各部门、各岗位的成本费用控制情况进行监督检查。

3.建立考核机制

（1）将成本费用控制纳入绩效考核体系，激励员工积极参与。

（2）对成本费用控制成绩突出的部门和员工给予奖励。

五、总结

工程部成本费用控制是提高企业效益、增强竞争力的关键。通过分析工程部成本费用现状，制定有效的控制措施，加强实施与监督，相信工程部的成本费用控制水平将得到显著提高。本方案旨在为工程部提供一套切实可行的成本费用控制方案，以期为我国工程企业的发展贡献力量。

第2篇

一、前言

随着我国经济的快速发展，工程项目日益增多，工程成本费用控制成为企业提高效益、增强竞争力的关键。为了确保工程项目的顺利进行，降低成本，提高企业经济效益，特制定本工程部成本费用控制方案。

二、指导思想

以科学发展观为指导，坚持经济效益和社会效益相结合，以提高项目管理水平为核心，以降低成本、提高效益为目标，强化成本费用控制，确保工程项目的顺利实施。

三、组织架构

1.成立成本费用控制领导小组，由公司总经理担任组长，工程部、财务部、人力资源部等部门负责人为成员。

2.设立成本费用控制办公室，负责具体实施成本费用控制工作。

3.各项目部设立成本费用控制小组，负责本项目的成本费用控制工作。

四、成本费用控制内容

1.工程设计阶段

（1）优化设计方案，合理选用材料、设备，降低设计成本。

（2）加强设计变更管理，严格控制设计变更，避免不必要的费用支出。

（3）加强与设计单位的沟通，确保设计方案符合实际需求。

2.采购阶段

（1）建立供应商库，优选供应商，降低采购成本。

（2）加强采购合同管理，确保合同条款合理，降低采购风险。

（3）严格执行采购审批制度，避免盲目采购和浪费。

3.施工阶段

（1）加强施工过程管理，确保施工质量，降低返工和维修成本。

（2）合理组织施工，提高施工效率，缩短工期，降低施工成本。

（3）加强施工现场管理，降低材料损耗和浪费。

4.质量管理阶段

（1）严格执行质量管理体系，确保工程质量。

（2）加强质量检查和验收，降低因质量问题导致的返工和维修成本。

（3）加强与监理单位的沟通，确保工程质量符合规范要求。

5.人力资源管理阶段

（1）优化人力资源配置，提高员工工作效率。

（2）加强员工培训，提高员工技能水平，降低人工成本。

（3）严格执行薪酬制度，合