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第1篇
一、前言
随着我国经济的快速发展，工程行业竞争日益激烈，企业对工程部的要求也越来越高。为了提高工程部的整体绩效，激发员工的工作积极性，确保工程项目的顺利进行，特制定本绩效考核方案。
二、绩效考核目的
1.评估工程部员工的工作表现，了解员工的工作能力和潜力。
2.激励员工不断提高自身素质，提升工作效率。
3.优化工程部资源配置，提高工程项目的整体效益。
4.为员工提供公平、公正的晋升和薪酬调整依据。
三、绩效考核原则
1.公平性原则：绩效考核应遵循公平、公正、公开的原则，确保每位员工都能在公平的环境中竞争。
2.客观性原则：绩效考核应以客观、量化的指标为依据，避免主观因素的影
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