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服务型企业财务风险管理分析

蒋 连

四川华西健康科技有限公司

摘 要：作为我国的重要产业之一，服务业对我国经济的蓬勃发展作出了重大贡献。财务风险是制约服务型企业

蓬勃发展的关键因素，贯穿服务型企业经营管理全过程。服务型企业加强财务风险管理至关重要。然而，一些服务型企

业的财务风险管理有待加强。基于此，简述了服务型企业财务风险管理的作用，分析了服务型企业财务风险成因，探讨

了服务型企业财务风险管理对策。

关键词：财务风险；风险管理；内部控制；服务型企业

0 引言步增强市场投资者、债权人和企业股东的信任，获

随着我国经济的高质量发展和居民生活水平取更多的资金和资源，开设更多的门店，提高市场

的提高，服务型企业在我国国民经济中的占比不断竞争力，降低财务风险造成的负面影响。此外，财务

提高，其财务风险也在持续上升。一般来说，服务型风险管理使服务型企业能更灵活地适应不断变化的

企业所面临的财务风险包括投资风险、融资风险、市场经济环境，把握宏观环境的变化趋势和发展规

流动性风险、违约风险、运营风险等。各种类型的律，创新财务管理方式，更好地达到所在行业的特

财务风险是环环相扣的。因此，有效地管控财务风殊要求。

险，提高财务风险管理水平，成了服务型企业迫切1.3 为战略决策提供支持

需要解决的问题。科学有效的财务风险管理理念和方法可以为

1 服务型企业财务风险管理的作用服务型企业的战略决策提供有力的支持，主要体现

1.1 保障企业稳健运营在两个方面：一是有利于风险评估与制定决策，二

通过财务风险管理，服务型企业能有效地保障是能够配合资源优化配置。具体来说，通过加强财

自身稳健运营。这里的稳健运营包括两层含义：一务风险管理，服务型企业能对不同的财务风险进行

层是稳定现金流，另一层是维持财务健康。现金流全面评估和系统分析，评价潜在风险发生的概率和

是服务型企业日常经营运作的基础。服务型企业通危害程度，从而制定更为科学合理的投资决策和财

过加强财务风险管理，识别、评估和监督财务活动务风险管理策略；加强资产管理，确保管理层从整

中存在的风险隐患，可以有效地管控和稳定现金体上准确把控资金的运作状况和资源的使用情况，

流，确保有充足的资金满足企业日常运作和项目开有效地整合资金和资源，完善财务管理活动，从而

展的需求。同时，及时偿还债务，减少支出和负债进一步优化资源配置，提高资金和资源的利用率。

的积累，提高资产负债表的健康水平，维持财务健2 服务型企业财务风险成因

康，全面提高企业的稳健运营能力。2.1 行业特性方面

1.2 提高企业的市场适应能力和竞争力2.1.1 人力成本较高

在开展财务管理活动时，服务型企业所面对人力成本和设备设施投入是服务型企业的主

的宏观环境复杂多变。财务风险管理可提高服务型要成本，这部分成本相对刚性且呈现不断上升的趋

企业的市场适应能力和竞争力，体现在以下几个方势。尤其是随着社会经济高质量发展，我国人口红

面：一是灵活应对市场变化，二是提升品牌形象和利逐渐消失，人力资源成本骤升，导致服务型企业

信誉，三是达到相关行业的特殊要求。通过财务风的运营资金供给不足，资金链断裂风险上升，加之

险管理，服务型企业能提升市场形象和信誉，进一一些企业资本结构不合理，负债过大，资金周转困

Jun.2024ContemporaryAccounting123

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难，引发了相关财务风险。以及市场扩张速度过快，导致经营管理难以适应内

2.1.2 服务个性化程度较高