建材公司设备运行状态巡检登记制度.doc

建材公司设备运行状态巡检登记制度

一、总则

1.目的

本制度旨在规范建材公司设备运行状态的巡检登记工作，确保设备处于良好运行状态，及时发现并解决设备潜在问题，保障生产的连续性和稳定性，提高运营效益，同时践行公司安全生产的理念，降低设备故障对人员和生产的影响。

2.适用范围

本制度适用于建材公司全体涉及设备巡检登记工作的员工，包括但不限于设备操作人员、设备维护人员、巡检管理人员等。同时，对于因工作需要进入公司设备区域的外部人员（如设备供应商技术人员等），在相关人员陪同下需遵循本制度规定。

3.企业文化与经营理念体现

公司秉持“品质至上，创新致远”的经营理念，在设备巡检登记工作中，要始终以保障产品质量为出发点，通过严谨的巡检流程和准确的登记记录，确保设备稳定运行，为生产高品质建材产品提供坚实基础。同时，倡导“团结协作，以人为本”的企业文化，在巡检工作中加强员工之间的沟通与协作，注重员工安全与职业发展，体现人文关怀。

二、组织架构与职责划分

1.设备管理部门

-负责制定和完善设备运行状态巡检登记制度，并监督制度的执行情况。

-统筹安排设备巡检计划，根据设备的重要性、运行特点等因素，合理确定巡检周期、巡检内容和巡检人员。

-对巡检过程中发现的问题进行分析和评估，组织制定设备维修、保养方案，并跟踪方案的实施效果。

-定期汇总、分析设备巡检登记数据，为设备的更新、改造提供数据支持，以提高公司的运营效益。

2.巡检人员

-严格按照巡检计划和巡检标准，对设备进行定时、定点、定项的巡检工作。

-认真观察设备运行状态，准确记录设备的各项运行参数（如温度、压力、转速等）以及设备存在的异常情况（如异响、振动、泄漏等）。

-及时将巡检过程中发现的问题反馈给设备管理部门，并配合维修人员进行设备维修和保养工作。

3.生产部门

-负责协调生产任务与设备巡检工作，确保巡检工作不影响正常生产秩序。

-在生产过程中，如发现设备异常情况，及时通知巡检人员或设备管理部门进行处理。

-配合设备管理部门对设备进行定期维护和保养工作，提供必要的生产支持。

三、管理流程

1.巡检计划制定

-设备管理部门应根据设备的类型、运行状况、生产工艺要求等因素，制定详细的设备巡检计划。巡检计划应包括巡检设备清单、巡检周期（每日、每周、每月等）、巡检时间、巡检责任人等内容。

-巡检计划应在每月末制定完成，并经设备管理部门负责人审核批准后下发执行。同时，应将巡检计划告知相关生产部门和人员，以便做好工作协调。

2.巡检准备工作

-巡检人员在执行巡检任务前，应熟悉巡检计划和巡检标准，了解所巡检设备的性能、操作规程和常见故障。

-配备必要的巡检工具和仪器（如万用表、测温仪、听针等），并确保工具和仪器的准确性和可靠性。

-携带巡检记录表格，巡检记录表格应包括设备名称、设备编号、巡检时间、巡检项目、运行参数记录、异常情况描述、处理措施等内容。

3.现场巡检

-巡检人员应按照巡检计划和巡检路线，按时到达巡检地点，对设备进行逐一检查。

-在巡检过程中，应采用看、听、摸、闻等方法，全面检查设备的运行状态。例如，观察设备的外观是否有损坏、变形；倾听设备运行时是否有异常声音；触摸设备表面温度是否正常；闻设备周围是否有异味等。

-按照巡检标准，对设备的各项运行参数进行测量和记录，如设备的温度、压力、转速、电流等。对于关键设备的运行参数，应进行重点监控和分析。

-如发现设备存在异常情况，巡检人员应详细记录异常情况的发生部位、表现形式、严重程度等信息，并及时采取临时措施（如停机、紧急处理等），以防止问题进一步扩大。

4.问题反馈与处理

-巡检人员在完成巡检工作后，应及时将巡检过程中发现的问题反馈给设备管理部门。反馈方式可采用口头汇报、书面报告或通过公司内部信息系统进行传递。

-设备管理部门接到反馈后，应立即组织技术人员对问题进行分析和评估，制定相应的处理方案。处理方案应包括维修措施、维修时间、维修人员等内容。

-维修人员按照处理方案对设备进行维修和保养工作。在维修过程中，应严格遵守设备维修操作规程，确保维修质量和人员安全。

-维修完成后，维修人员应填写维修记录，包括维修内容、维修时间、维修更换的零部件等信息。同时，通知巡检人员对设备进行复查，确认设备是否恢复正常运行。

5.巡检登记与统计分析

-巡检人员应在每次巡检结束后，及时将巡检记录填写完整，并提交给设备管理部门。设备管理部门应指定专人对巡检记录进行审核和整理，确保记录的准确性和完整性。