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第1篇
第一章总则
第一条为规范项目咨询管理工作,提高项目咨询质量,确保项目顺利实施,根据国家相关法律法规和行业规范,结合本单位的实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的各项项目咨询工作,包括项目可行性研究、项目评估、项目招投标、项目监理等。
第三条项目咨询管理工作应遵循以下原则:
(一)依法合规原则:严格按照国家法律法规和行业规范进行项目咨询工作;
(二)客观公正原则:保证咨询意见的客观性、公正性,不受任何外界因素影响;
(三)科学严谨原则:运用科学的方法和严谨的态度,确保咨询结果的准确性;
(四)高效务实原则:提高工作效率,确保项目咨询工作按时完成。
第二章组织机构与职责
第四条本单位设立项目咨询管理办公室(以下简称“咨询办”),负责项目咨询工作的组织、协调、监督和管理工作。
第五条咨询办的主要职责:
(一)制定项目咨询管理制度,并组织实施;
(二)组织项目咨询专家库的建立和管理;
(三)负责项目咨询工作的招标、评标、定标等工作;
(四)监督项目咨询工作的实施,确保咨询质量;
(五)处理项目咨询工作中的争议和纠纷;
(六)收集、整理和归档项目咨询资料。
第六条咨询办下设以下几个部门:
(一)项目咨询部:负责项目咨询工作的具体实施,包括项目调研、资料收集、分析评估等;
(二)招标投标部:负责项目咨询工作的招标、评标、定标等工作;
(三)监督部:负责对项目咨询工作的实施进行监督,确保咨询质量;
(四)档案管理部:负责项目咨询资料的收集、整理和归档。
第三章项目咨询专家库管理
第七条建立项目咨询专家库,专家库应具备以下条件:
(一)具有较高的专业素质和丰富的实践经验;
(二)具有良好的职业道德和职业信誉;
(三)愿意为项目咨询工作提供专业意见。
第八条专家库的建立和管理:
(一)咨询办负责专家库的建立和管理;
(二)专家库的专家应定期进行评估和更新;
(三)专家库的专家应接受咨询办的管理和监督。
第四章项目咨询工作流程
第九条项目咨询工作流程如下:
(一)项目咨询申请:项目单位向咨询办提出项目咨询申请;
(二)项目咨询立项:咨询办对项目咨询申请进行审核,确定项目咨询立项;
(三)项目咨询招标:咨询办组织项目咨询招标,确定咨询机构;
(四)项目咨询实施:咨询机构按照合同要求开展项目咨询工作;
(五)项目咨询验收:咨询办对项目咨询成果进行验收;
(六)项目咨询总结:咨询办对项目咨询工作进行总结,形成报告。
第十条项目咨询招标应遵循以下原则:
(一)公开、公平、公正原则;
(二)竞争、择优原则;
(三)科学、合理原则。
第五章项目咨询质量监督
第十一条咨询办对项目咨询质量进行监督,主要内容包括:
(一)咨询机构资质审查;
(二)咨询人员资质审查;
(三)咨询工作进度审查;
(四)咨询成果质量审查;
(五)咨询工作纪律审查。
第十二条咨询办对项目咨询质量监督的具体措施:
(一)定期对咨询机构进行走访,了解咨询工作情况;
(二)对咨询成果进行抽样检查,确保咨询质量;
(三)对咨询工作过程中出现的问题进行及时处理;
(四)对咨询工作纪律进行监督检查。
第六章项目咨询资料管理
第十三条项目咨询资料应按照以下要求进行管理:
(一)咨询办负责项目咨询资料的收集、整理和归档;
(二)项目咨询资料应按照国家档案管理规定进行分类、编号、存档;
(三)项目咨询资料应保证完整、准确、安全。
第七章奖励与处罚
第十四条对在项目咨询工作中表现突出的单位和个人,给予表彰和奖励。
第十五条对违反本制度规定,造成不良后果的单位和个人,给予批评、通报批评或者相应的处罚。
第八章附则
第十六条本制度由咨询办负责解释。
第十七条本制度自发布之日起施行。
注:本制度字数共计2500字,可根据实际情况进行适当调整。
第2篇
第一章总则
第一条为规范项目咨询管理活动,提高项目咨询工作效率和质量,确保项目咨询成果的科学性、准确性,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有项目咨询工作,包括项目立项、规划、设计、实施、验收等各个环节。
第三条项目咨询管理应遵循以下原则:
(一)科学性原则:项目咨询工作应基于科学的方法和理论,确保咨询成果的科学性;
(二)准确性原则:项目咨询工作应准确把握项目需求,确保咨询意见的准确性;
(三)实效性原则:项目咨询工作应注重实效,提高项目咨询成果的实用性;
(四)保密性原则:项目咨询工作应严格遵守保密规定,确保项目信息的保密性。
第二章组织机构及职责
第四条公司设立项目咨询管理部门,负责公司项目咨询工作的组织、协调和监督。
第五条项目咨询管理部门的主要职责:
(一)制定项目咨询管理制度,并组织实施;
(二)组织项目咨询团队,对项目进行评估、论证和咨询;
(三)对项目咨询成果
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