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绩效激励机制对企业预算执行的影响

引言

目前，许多企业的预算管理存在与战略目标脱节的问题。虽然企业在预算编制过程中会参考战略目标，但预算管理往往集中于财务管理和成本控制，忽视了与企业长期发展战略的有机结合。缺乏战略驱动的预算管理使得企业在预算执行过程中无法快速适应外部市场变化，预算目标可能与企业实际发展的需求不匹配。

为了确保绩效激励机制的有效性，企业需要加强绩效评估的科学性。这包括定期对员工的工作表现进行客观评估，结合预算执行情况来衡量员工的贡献。评估过程中应考虑长期与短期目标的平衡，确保员工既关注当前预算执行，又能为企业的长远发展做出贡献。