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第1篇
一、前言
为了提高车间工作效率，改善工作环境，确保产品质量，增强员工安全意识，特制定本车间6S管理制度。6S是指整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）和节约（Shitsuke）。通过实施6S管理，旨在打造一个整洁、有序、高效的工作环境。
二、整理（Seiri）
1.目的：清除车间内不必要的物品，提高空间利用率，确保工作场所整洁。
2.方法：
（1）对车间内所有物品进行分类，分为常用物品、备用物品和废弃物品。
（2）对常用物品进行标识，明确存放位置，便于查找。
（3）对备用物品进行定期检查，确保其完好无损。
（
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