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第1篇
第一章总则
第一条为了规范精装工程的管理,提高工程质量和效率,保障工程安全,根据国家有关法律法规和行业规范,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有精装工程项目,包括住宅、商业、办公等各类建筑物的精装工程。
第三条精装工程管理应遵循“统一领导、分级管理、责任到人、科学规范、持续改进”的原则。
第四条精装工程管理应坚持以下基本要求:
(一)确保工程质量和安全;
(二)合理控制工程成本;
(三)提高工程效率;
(四)加强工程合同管理;
(五)完善工程档案管理。
第二章组织机构与职责
第五条公司成立精装工程管理领导小组,负责精装工程管理的全面工作。
第六条精装工程管理领导小组的主要职责:
(一)制定精装工程管理制度;
(二)监督、检查精装工程实施情况;
(三)协调解决精装工程中的重大问题;
(四)对精装工程进行验收;
(五)对精装工程进行评价和考核。
第七条公司设立精装工程管理部,负责精装工程的日常管理工作。
第八条精装工程管理部的主要职责:
(一)贯彻执行精装工程管理制度;
(二)组织编制精装工程计划;
(三)负责精装工程合同签订和管理工作;
(四)监督、检查精装工程施工过程;
(五)负责精装工程资料收集、整理和归档;
(六)参与精装工程验收和评价。
第三章工程设计管理
第九条精装工程设计应遵循国家有关规范和标准,结合项目实际情况,进行合理设计。
第十条精装工程设计应包括以下内容:
(一)设计方案;
(二)施工图设计;
(三)材料、设备选型;
(四)施工组织设计;
(五)施工安全、质量保证措施。
第十一条精装工程设计应由具备相应资质的设计单位承担。
第十二条精装工程设计完成后,应组织专家评审,确保设计方案的科学性、合理性和可行性。
第四章工程施工管理
第十三条精装工程施工应按照设计文件和施工图纸进行,确保工程质量。
第十四条精装工程施工应遵循以下原则:
(一)遵循国家有关法律法规和行业标准;
(二)保证施工安全;
(三)确保施工质量;
(四)提高施工效率;
(五)节约施工成本。
第十五条精装工程施工应实行项目经理责任制,项目经理对工程质量和安全全面负责。
第十六条精装工程施工过程中,应加强对施工队伍的管理,确保施工队伍具备相应的资质和技能。
第十七条精装工程施工过程中,应严格控制施工进度,确保工程按期完成。
第五章工程质量与安全管理
第十八条精装工程质量应符合国家有关标准、规范和设计要求。
第十九条精装工程安全管理应遵循以下原则:
(一)预防为主,防治结合;
(二)全员参与,责任到人;
(三)强化培训,提高意识;
(四)严格监督,确保安全。
第二十条精装工程质量安全管理应包括以下内容:
(一)施工前进行质量、安全交底;
(二)施工过程中进行质量、安全检查;
(三)对发现的质量、安全问题及时整改;
(四)对施工人员进行安全教育和培训;
(五)对施工现场进行安全防护和警示。
第六章工程合同管理
第二十一条精装工程合同管理应遵循以下原则:
(一)公平、公正、公开;
(二)诚实信用;
(三)合法合规。
第二十二条精装工程合同签订前,应进行充分的市场调研和招标投标。
第二十三条精装工程合同签订后,应严格按照合同约定履行义务。
第二十四条精装工程合同履行过程中,应加强合同管理,确保合同执行的顺利进行。
第七章工程资料管理
第二十五条精装工程资料管理应遵循以下原则:
(一)完整、准确、及时;
(二)安全、保密、规范;
(三)便于查询、检索和使用。
第二十六条精装工程资料应包括以下内容:
(一)设计文件;
(二)施工图纸;
(三)施工方案;
(四)施工记录;
(五)质量、安全检查记录;
(六)验收报告;
(七)保修资料。
第二十七条精装工程资料应按照档案管理制度进行收集、整理和归档。
第八章工程验收与评价
第二十八条精装工程验收应按照国家有关标准、规范和设计要求进行。
第二十九条精装工程验收应由具备相应资质的验收机构或人员承担。
第三十条精装工程验收应包括以下内容:
(一)工程质量验收;
(二)安全验收;
(三)资料验收;
(四)使用功能验收。
第三十一条精装工程验收完成后,应进行评价和考核,对工程质量和安全管理进行总结。
第九章附则
第三十二条本制度由公司精装工程管理领导小组负责解释。
第三十三条本制度自发布之日起施行。
第三十四条本制度如有与国家法律法规、行业规范相抵触之处,以国家法律法规、行业规范为准。
第三十五条本制度未尽事宜,按照国家有关法律法规、行业规范和公司相关规定执行。
第三十六条本制度如有修改,由公司精装工程管理领导小组负责修订。
第三十七条本制度由公司精装工程管理部负责组织实施。
(注:以上内容为精装管理制度
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