it财务管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强公司IT财务管理，提高资金使用效率，确保IT项目顺利实施，根据国家有关法律法规和公司财务管理制度，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有IT项目、IT设备采购、IT服务外包等涉及财务管理的活动。

第三条IT财务管理应遵循以下原则：

1.法规遵从原则：严格遵守国家法律法规和公司内部规章制度。

2.效率原则：提高资金使用效率，确保项目按时、按质完成。

3.透明原则：财务信息公开透明，接受监督。

4.安全原则：确保资金安全，防止财务风险。

第二章组织机构与职责

第四条公司设立IT财务管理部门，负责IT财务管理的日常工作。

第五条IT财务管理部门的主要职责：

1.制定和实施IT财务管理制度。

2.负责IT项目预算编制、审批和执行。

3.负责IT设备采购、服务外包等财务管理工作。

4.监督检查IT项目资金使用情况。

5.定期向公司领导汇报IT财务状况。

第六条各部门应积极配合IT财务管理部门的工作，确保IT财务管理工作的顺利进行。

第三章预算管理

第七条IT项目预算编制：

1.IT项目预算应根据项目需求、技术方案、市场调研等因素编制。

2.预算应明确项目目标、实施计划、资金来源和资金使用计划。

3.预算编制完成后，应提交IT财务管理部门审核。

第八条IT项目预算审批：

1.IT项目预算经IT财务管理部门审核后，提交公司领导审批。

2.预算审批通过后，由IT财务管理部门下达预算执行通知。

第九条IT项目预算执行：

1.项目执行过程中，应严格按照预算执行，不得擅自调整预算。

2.如遇特殊情况需调整预算，应经IT财务管理部门审核，并报公司领导批准。

第四章资金管理

第十条IT项目资金拨付：

1.IT项目资金拨付应严格按照预算执行，不得超预算拨付。

2.资金拨付前，应进行资金使用情况审核，确保资金使用合理。

第十一条IT项目资金结算：

1.IT项目资金结算应按照合同约定进行，确保资金结算及时、准确。

2.结算完成后，应及时办理相关财务手续。

第五章设备与资产管理

第十二条IT设备采购：

1.IT设备采购应遵循公开、公平、公正的原则，选择合适的供应商。

2.采购过程中，应严格执行采购预算，确保采购价格合理。

第十三条IT设备验收：

1.IT设备到货后，应及时组织验收，确保设备质量符合要求。

2.验收合格后，应及时办理设备入库手续。

第十四条IT设备报废：

1.IT设备达到报废条件时，应及时办理报废手续。

2.报废设备应进行资产评估，确保资产处置合理。

第六章服务外包管理

第十五条IT服务外包：

1.IT服务外包应选择具有资质的供应商，确保服务质量。

2.服务外包合同应明确服务内容、服务标准、费用及支付方式等。

第十六条IT服务外包费用结算：

1.IT服务外包费用结算应按照合同约定进行，确保结算及时、准确。

2.结算完成后，应及时办理相关财务手续。

第七章监督与考核

第十七条IT财务管理部门应定期对IT项目资金使用情况进行监督检查，确保资金使用合规。

第十八条公司领导应定期听取IT财务管理部门的工作汇报，对IT财务管理工作中存在的问题及时进行整改。

第十九条对在IT财务管理工作中表现突出的个人或部门给予表彰和奖励；对违反本制度的行为，按照公司相关规定进行处理。

第八章附则

第二十条本制度由公司IT财务管理部门负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起实施。

（注：本制度为示例文本，具体内容应根据公司实际情况进行调整。）

第2篇

第一章总则

第一条为加强公司信息技术（IT）财务管理，规范IT资金使用，提高资金使用效率，保障公司信息系统的正常运行，根据国家有关法律法规和公司财务管理制度，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有IT项目、设备采购、运维服务、软件开发等涉及IT资金的活动。

第三条IT财务管理应遵循以下原则：

1.合法合规原则：严格遵守国家法律法规和公司内部规章制度。

2.经济效益原则：合理配置资源，提高资金使用效率。

3.透明公开原则：财务信息真实、准确、完整，公开透明。

4.风险控制原则：建立健全风险防控机制，确保资金安全。

第二章组织机构与职责

第四条公司设立IT财务管理部门，负责IT财务管理的日常工作。

第五条IT财务管理部门的主要职责：

1.制定和实施IT财务管理制度。

2.编制IT财务预算，审核IT项目资金申请。

3.监督IT项目资金使用，确保资金专款专用。

4.定期进行IT财务分析，提出改进建议。

5.协助审计部门进行IT财务审计。

第六条各部门应积极配合IT财务管理部门的工作，确保IT财务管理工作的顺利进行。

第三章预算管理

第七条IT