招聘录用管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为规范公司招聘录用工作，提高招聘效率，确保招聘质量，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有招聘录用活动，包括内部招聘和外部招聘。

第三条招聘录用工作应遵循公开、公平、公正、竞争、择优的原则。

第四条公司设立招聘录用委员会，负责招聘录用工作的决策和监督。

第二章招聘计划

第五条各部门根据年度工作计划和人力资源需求，编制招聘计划，报人力资源部审核。

第六条招聘计划应包括以下内容：

1.招聘岗位名称、数量、职责要求；

2.招聘岗位所需的专业技能、工作经验、学历等条件；

3.招聘时间、招聘方式；

4.预计招聘成本。

第七条人力资源部对各部门提交的招聘计划进行审核，确保招聘计划的合理性和可行性。

第三章招聘方式

第八条公司招聘方式包括：

1.网络招聘；

2.校园招聘；

3.社会招聘；

4.内部推荐；

5.其他招聘方式。

第九条网络招聘：

1.人力资源部在正规招聘网站发布招聘信息；

2.对应聘者进行初步筛选，筛选合格者安排面试。

第十条校园招聘：

1.人力资源部与高校合作，参加校园招聘会；

2.对应聘者进行现场面试，筛选合格者安排后续面试。

第十一条社会招聘：

1.人力资源部通过人才市场、招聘网站等渠道发布招聘信息；

2.对应聘者进行初步筛选，筛选合格者安排面试。

第十二条内部推荐：

1.鼓励员工推荐优秀人才；

2.对推荐者给予一定的奖励。

第十三条其他招聘方式：

1.根据具体情况，可采用猎头招聘、人才推荐等方式；

2.严格按照公司相关规定执行。

第四章面试与评估

第十四条面试分为初试和复试两个阶段。

第十五条初试：

1.人力资源部组织初试，主要考察应聘者的基本素质、专业能力和工作经验；

2.初试合格者进入复试。

第十六条复试：

1.部门负责人或人力资源部组织复试，主要考察应聘者的岗位适应性和团队协作能力；

2.复试合格者进入考察阶段。

第十七条考察：

1.人力资源部对复试合格者进行背景调查，包括学历、工作经历、信用记录等；

2.背景调查合格者进入录用阶段。

第十八条评估：

1.人力资源部对候选人的综合表现进行评估，包括面试表现、背景调查结果、体检结果等；

2.评估合格者确定为拟录用人员。

第五章录用与试用期

第十九条拟录用人员由人力资源部通知，并签订劳动合同。

第二十条劳动合同中应明确以下内容：

1.招聘岗位、职责、工作地点；

2.工作时间、休息休假；

3.工资待遇、社会保险；

4.福利待遇；

5.违约责任。

第二十一条新员工试用期为三个月，试用期内，公司对员工进行考核。

第二十二条试用期内，员工应按照公司规定参加岗前培训。

第二十三条试用期满，考核合格者正式录用，不合格者解除劳动合同。

第六章培训与发展

第二十四条公司为员工提供以下培训：

1.岗前培训；

2.在职培训；

3.管理培训；

4.专业技能培训。

第二十五条公司鼓励员工参加外部培训，提升个人能力。

第七章监督与考核

第二十六条人力资源部对招聘录用工作进行监督，确保招聘录用工作的规范性和公正性。

第二十七条公司对招聘录用工作进行定期考核，考核内容包括：

1.招聘计划的完成情况；

2.招聘效率；

3.招聘质量；

4.员工满意度。

第八章附则

第二十八条本制度由人力资源部负责解释。

第二十九条本制度自发布之日起实施。

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以上内容为一份完整的招聘录用管理制度，字数符合要求。根据公司实际情况，可以对制度内容进行调整和补充。

第2篇

第一章总则

第一条为规范公司招聘录用工作，提高招聘效率，确保录用人员质量，根据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有招聘录用活动，包括内部招聘和外部招聘。

第三条招聘录用工作应遵循公开、公平、公正、竞争、择优的原则。

第四条招聘录用工作应坚持德才兼备、以德为先的用人标准。

第二章招聘计划

第五条公司人力资源部根据公司发展战略、年度工作计划和各部门需求，制定年度招聘计划。

第六条招聘计划应包括招聘岗位、招聘人数、招聘条件、招聘时间等内容。

第七条各部门应根据年度工作计划和岗位需求，向人力资源部提出招聘申请。

第八条人力资源部对各部门的招聘申请进行审核，确定招聘计划。

第三章招聘渠道

第九条公司招聘渠道包括但不限于以下几种：

1.网络招聘平台；

2.校园招聘；

3.社会招聘；

4.内部推荐；

5.人才市场；

6.专业猎头公司。

第十条人力资源部应根据招聘计划和岗位特点，选择合适的招聘渠道。

第四章招聘流程

第十一条招聘流程如下：

1.发布招聘信息：通过公司官