管理思考试题及答案.docVIP

管理思考试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理的首要职能是（）

A.计划B.组织C.领导D.控制

答案：A

2.科学管理理论的创始人是（）

A.法约尔B.泰勒C.韦伯D.梅奥

答案：B

3.以下哪种领导方式注重员工的参与和自我管理（）

A.专制型B.民主型C.放任型D.交易型

答案：B

4.组织文化的核心是（）

A.物质文化B.行为文化C.制度文化D.精神文化

答案：D

5.企业制定战略的第一步是（）

A.分析外部环境B.确定企业使命C.分析内部资源D.设定战略目标

答案：B

6.在管理方格理论中，（9，1）型领导方式表示（）

A.任务型B.乡村俱乐部型C.中庸之道型D.团队型

答案：A

7.人力资源管理的基本职能不包括（）

A.招聘B.培训C.财务规划D.绩效管理

答案：C

8.以下哪种激励理论侧重于人的需要的满足（）

A.期望理论B.公平理论C.需要层次理论D.强化理论

答案：C

9.管理幅度与管理层次之间的关系是（）

A.正比例关系B.反比例关系C.无关系D.有时正比例，有时反比例

答案：B

10.目标管理的提出者是（）

A.德鲁克B.西蒙C.孔茨D.明茨伯格

答案：A

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.古典管理理论包括（）

A.科学管理理论B.一般管理理论C.行政组织理论D.行为科学理论

答案：ABC

2.组织变革的动力包括（）

A.外部环境的变化B.内部条件的变化C.组织成员的要求D.管理者的推动

答案：ABCD

3.领导的权力来源包括（）

A.法定权力B.奖赏权力C.强制权力D.专家权力和参照权力

答案：ABCD

4.有效的控制应具备的特征有（）

A.适时性B.适度性C.客观性D.弹性

答案：ABCD

5.企业的宏观环境包括（）

A.政治法律环境B.经济环境C.社会文化环境D.技术环境

答案：ABCD

6.人力资源规划的内容包括（）

A.人力资源需求预测B.人力资源供给预测C.人力资源供需平衡D.人力资源政策调整

答案：ABCD

7.激励的过程理论包括（）

A.期望理论B.公平理论C.波特-劳勒模型D.强化理论

答案：ABC

8.组织设计的原则包括（）

A.专业化分工原则B.统一指挥原则C.控制幅度原则D.权责对等原则

答案：ABCD

9.以下属于管理创新的内容有（）

A.观念创新B.技术创新C.组织创新D.制度创新

答案：ABCD

10.企业文化的功能有（）

A.导向功能B.凝聚功能C.激励功能D.约束功能和辐射功能

答案：ABCD

三、判断题（每题2分，共10题）

1.管理是一种有意识、有组织的群体活动。（）

答案：对

2.行为科学理论侧重于对工作流程和组织效率的研究。（）

答案：错

3.领导者就是管理者。（）

答案：错

4.组织文化一旦形成就不会改变。（）

答案：错

5.企业战略只关注企业的长期发展目标。（）

答案：错

6.管理幅度越宽，管理层次越多。（）

答案：错

7.人力资源是企业最重要的资源。（）

答案：对

8.正强化就是奖励，负强化就是惩罚。（）

答案：错

9.组织设计只需要考虑组织内部因素。（）

答案：错

10.创新是企业发展的动力源泉。（）

答案：对

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述管理的含义。

答案：管理是指在特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以便达成既定的组织目标的过程。管理具有计划、组织、领导、控制等职能，目的是通过协调人力、物力、财力等资源，提高组织的效率和效益。

2.简述泰罗的科学管理理论的主要内容。

答案：泰罗的科学管理理论主要内容包括：工作定额原理，即通过科学的方法确定工人的“合理日工作量”；标准化原理，使工人掌握标准化的操作方法、使用标准化的工具等；实行差别计件工资制；将计划职能与执行职能分开；实行职能工长制；例外原则等。

3.简述组织文化的塑造途径。

答案：组织文化的塑造途径主要有：领导者倡导，领导者的价值观、行为方式对组织文化的形成起关键作用；员工认同，通过培训、教育等方式让员工理解和接受组织文化；制度强化，建立与组织文化相适应