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企业管理-资产管理工作流程

一、资产规划与购置阶段

(一)需求分析与预算编制

资产需求调研:资产管理部门协同各使用部门,通过问卷调

查、实地走访、座谈会等方式,全面了解各部门业务开展对

资产的需求。例如,技术部门因项目推进需要新的服务器设

备,市场部门需更新办公电脑等。

预算制定:依据需求调研结果,结合企业财务状况和历史资

产购置数据,制定年度或季度资产购置预算。明确各类资产

(固定资产、无形资产等)的预

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