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子公司绩效考核标准与方法研究
目录
子公司绩效考核标准与方法研究（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
一、内容综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
（一）背景介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
（二）研究目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
二、绩效考核的基本理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
（一）绩效考核的定义与原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
（二）绩效考核的目的与功能．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
三、子公司绩效考核标准研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
（一）业绩指标体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
（二）业绩评价方法研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
（三）业绩考核标准的制定与实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
四、子公司绩效考核方法研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
（一）目标管理法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
（二）关键绩效指标法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
（三）平衡计分卡法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
（四）360度反馈法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
五、绩效考核结果的应用与改进．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
（一）绩效考核结果的分析与评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
（二）绩效考核结果的反馈与应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
（三）绩效考核体系的持续改进．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
六、结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
（一）研究成果总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
（二）未来研究方向．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
子公司绩效考核标准与方法研究（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
一、内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
（一）背景介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
（二）研究目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
二、绩效考核的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
（一）绩效考核的定义与原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
（二）绩效考核的主要方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
三、子公司绩效考核标准研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
（一）子公司绩效考核指标体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
（二）子公司绩效考核指标的具体内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
（三）子公司绩效考核指标权重的确定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
四、子公司绩效考核方法研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
（一）绩效考核方法的选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51
（二）绩效考核流程的设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52
（三）绩效考核结果的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53
五、子公司绩效考核实施与效果评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54
（一）绩效考核实施的保障措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55
（二）绩效考核效果的评估方法．
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