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企业管理-农资公司日常工作流程.pdf

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企业管理-农资公司日常工作流程

一、采购管理流程

（一）市场调研与需求分析

定期组织团队深入目标销售区域，与农户、农业合作社、种

植大户沟通，了解他们对种子、化肥、农药、农具等农资产

品的需求，包括产品种类、规格、质量偏好等。同时，关注

农业政策变化、市场行情波动，分析竞争对手的产品布局和

价格策略，形成详细的市场调研报告，为采购决策提供依据。

（二）供应商筛选与评估

供应商开发：通过行业展会、网络平台

ERP应用资格证持证人

从事会计行业10多年，从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验，欢迎志同道合的朋友相互交流学习，共同探讨，共同进步。

领域认证该用户于2022年11月12日上传了ERP应用资格证

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