《人力资源招聘与配置规范》.docxVIP

ICS03.100.30CCSL7269

T/NMC

团体标准

T/NMC005-2025

人力资源招聘与配置规范

HumanResourcesRecruitmentandConfigurationStandards

2025717发布2025718实施

南京企业管理咨询行业协会发布

I

T/NMC005-2025

目次

前言 II

引言 III

1范围 1

2规范性引用文件 1

3术语和定义 1

4基本原则 1

5工作流程 2

6规划内容要求 3

7实施保障 4

8持续改进机制 5

9附录 7

10参考文献 9

11附则 10

II

T/NMC005—2025

前言

本标准依据GB/T1.1—2020《标准化工作导则第1部分：标准化文件的结构和起草规则》编写，旨在为各类企事业单位、机关和社会组织构建科学、合理、高效的人力资源招聘与配置体系提供统一、规范的技术指导。当前，随着全球经济一体化和技术迅速发展，企业在激烈竞争中更加依赖于高质量的人才资源。科学的人力资源招聘与配置不仅有助于优化组织结构、降低人才流失风险，而且能够提高组织战略实施效率，为企业持续发展提供强有力的人才支撑。

本标准结合国内外先进人力资源管理理论和实践经验，全面涵盖招聘渠道选择、岗位设置、人才引进、内部流动、人才储备与继任、绩效关联及成本效益控制等关键环节，提出了一整套工作流程、技术指标和实施保障措施。标准内容具有前瞻性、系统性与可操作性，既适用于大型国有企业，也适用于中小型企业和政府机关，力求实现人才供需精准匹配和高效配置，推动企业战略目标的全面实现。

本标准由南京中西企业研究院提出，由南京企业管理咨询行业协会归口管理。

本标准起草单位：南京中西企业研究院、河海大学、南京中医药大学、南京中医药大学第二附属医院、江苏省中医院、南京农业大学、南京师范大学、南京市市场监督管理局私营个体经济协会、吉林农业科技学院、南京交通职业技术学院、南京市城市建设投资控股（集团）有限责任公司、南京正途人力资源有限公司、重庆万化源人力资源有限公司、国网安徽安庆供电公司、郑州星悦汇商业运营管理有限公司、长水教育集团、山西德昌鸿信息技术有限公司、山西省科技人才服务中心、丹阳市古代契约文书收藏馆、德扬航空工业（江苏）有限公司、南京任道睿智企业管理咨询有限公司、江苏斐多律师事务所、江苏森祺医学科技有限公司。

本标准主要起草人：吴丹、张开骁、孙东东、张兰坤、陈俐、许永军、司玮、司联合、应达时、王强林、张红艳、周爱众、潘登、岳亮、陈文峰、任凌云、吴登峰、王丽杰、崔国良、张韶维、孙鸿天、孙国武、陈星国、夏国玮、张佳妮、杨学杰。

本文件的某些内容可能涉及知识产权。本文件的发布机构不承担识别知识产权的责任。

本文件首次发布。

T/NMC005-2025

III

引言

在全球化竞争日益激烈、科技变革迅速推进的新时代背景下，人才已成为企业和组织实现可持续发展的核心资源。高效、科学的人力资源招聘与配置工作，既是企业战略成功的关键保障，也是推动产业升级、优化组织结构的重要驱动因素。随着市场环境和劳动者需求的不断变化，传统的人力资源招聘模式和配置方法已难以满足企业在激烈竞争中对高素质人才、精准匹配和高效流动的要求。因此，构建一套符合现代管理理念、兼顾战略前瞻性与操作性的人力资源招聘与配置规范，对于提高组织人才竞争力、降低人才流失风险、提升整体运营效率具有十分重要的现实意义。

本标准在广泛调研国内外先进人力资源管理实践和现有相关标准基础上，充分吸纳企业实际操作经验与专家意见，针对招聘渠道选择、岗位设置、人才引进、内部流动及配置优化等关键环节提出系统性、规范性的要求，力求实现人才供需精准匹配和动态优化管理。标准提出了从战略解读、现状评估、需求与供给预测、差距分析、方案制定、方案实施到效果评估与持续改进的一整套工作流程，旨在为各类企事业单位、机关和社会组织提供统一的技术指南和实施框架，推动人力资源招聘与配置工作迈向科学化、规范化和信息化管理的新水平。

本标准的制定，不仅有助于优化企业内部人才结构，提高招聘效率和配置合理性，还将为国家人力资源管理体系建设、劳动市场的规范运行以及推动经济高质量发展提供坚实的制度支持和实践依据。通过标准的推广和应用，各类组织将能更好地应对外部环境变化和内部管