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T/NMC
团体标准
T/NMC008-2025
人力资源薪酬管理规范
NormsforHumanResourcesSalaryManagement
2025717发布2025718实施
南京企业管理咨询行业协会发布
I
T/NMC008-2025
目次
前言 II
引言 III
1范围 1
2规范性引用文件 1
3术语和定义 1
4基本原则 2
5人力资源薪酬管理体系 2
6具体管理要求 3
7风险管理与持续改进 4
附录A 6
附录B 7
附录C 8
附录D 9
附录D 10
参考文献 11
8附则 12
II
T/NMC008—2025
前言
本标准依据GB/T1.1-2020《标准化工作导则第1部分:标准的结构和起草规则》起草,旨在统一各类企事业单位的人力资源酬管理理念、流程及操作要求。随着我国深化人事制度改革及人才竞争的加剧,薪酬管理作为激励与约束机制的重要组成部分,在保障劳动者权益、提升企业核心竞争力中起到关键作用。国家近年来相继出台《中共中央国务院关于深化人事制度改革和激发人才活力的若干意见》等政策文件,为薪酬管理工作提供了制度保障和政策支持。本标准在借鉴国际先进经验和国内典型案例的基础上,针对我国实际情况,对薪酬结构设计、绩效激励、福利保障、数据安全、风险防控、内外部沟通、员工培训及持续改进等各方面做出详细规定,力求推动薪酬管理信息化、规范化和动态调整,形成内外统一、持续创新的管理闭环,从而更好地服务于“健康中国2030”、企业可持续发展和人才战略实施。
本标准由南京中西企业研究院提出,由南京企业管理咨询行业协会归口管理。
本标准起草单位:南京中西企业研究院、河海大学、南京中医药大学、南京中医药大学第二附属医院、江苏省中医院、南京农业大学、南京师范大学、南京市市场监督管理局私营个体经济协会、吉林农业科技学院、南京交通职业技术学院、南京市城市建设投资控股(集团)有限责任公司、南京正途人力资源有限公司、重庆万化源人力资源有限公司、国网安徽安庆供电公司、郑州星悦汇商业运营管理有限公司、长水教育集团、山西德昌鸿信息技术有限公司、山西省科技人才服务中心、丹阳市古代契约文书收藏馆、德扬航空工业(江苏)有限公司、南京任道睿智企业管理咨询有限公司、江苏斐多律师事务所、江苏森祺医学科技有限公司。
本标准主要起草人:吴丹、张开骁、孙东东、张兰坤、陈俐、许永军、司玮、司联合、应达时、王强林、张红艳、周爱众、潘登、岳亮、陈文峰、任凌云、吴登峰、王丽杰、崔国良、张韶维、孙鸿天、孙国武、陈星国、夏国玮、张佳妮、杨学杰。
本文件的某些内容可能涉及知识产权。本文件的发布机构不承担识别知识产权的责任。
本文件首次发布。
T/NMC008-2025
III
引言
随着我国经济的快速发展和全球化竞争的不断加剧,人才已成为推动企业及社会进步的战略资源。“人才强国”战略要求各级企事业单位不断优化人力资源管理模式,薪酬管理作为激励和约束的重要手段,其规范化和科学性受到了广泛关注。近年来,《中共中央国务院关于深化人事制度改革和激发人才活力的若干意见》等政策的颁布,为薪酬管理工作提供了政策指导和制度支持,同时也对企业薪酬体系提出了更高要求。
据最新公开数据显示,当前我国薪酬管理水平在不同地区和行业存在较大差异,内部薪酬公平性、市场竞争性及绩效激励效果常常成为企业制约人才吸引和保留的重要因素。许多企业在具体操作中面临岗位定级不明、绩效考核体系不健全、内部审批流程不透明、信息管理安全隐患等诸多挑战,亟需建立一套符合国情、流程清晰、操作可控、风险防范有效的薪酬管理标准。
本标准以统一薪酬管理理念、完善绩效激励机制、强化内控风险预防以及推进信息化建设为核心内容,立足于现代企业管理实践和前沿管理理论,在借鉴国内外先进经验和典型案例的基础上,提出了从薪酬政策制定、薪酬结构设计、绩效考核、激励调整、数据安全到内外部沟通与持续改进的一整套管理流程及标准。通过明确薪酬各组成要素的责任归属、工作流程以及风险管理与反馈机制,本标准旨在为企业及公共机构提供统一、可操作的指导性文件,既保障员工基本权益和激励公平,又推动企业形成长期、稳定和具有竞争力的人才战
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