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施工现场应急预案管理制度处置方案

一、总则

编制目的

为有效应对施工现场可能发生的各类事故和紧急情况，最大限度地减少事故造成的人员伤亡、财产损失和环境破坏，确保施工生产的顺利进行，特制定本应急预案管理制度处置方案。

适用范围

本方案适用于公司所有施工现场可能发生的火灾、坍塌、触电、高处坠落、中毒、爆炸等各类事故及自然灾害等紧急情况的应急处置。

工作原则

1.以人为本，安全第一。把保障人民群众的生命安全和身体健康作为应急工作的出发点和落脚点，最大限度地减少事故造成的人员伤亡和危害。

2.统一领导，分级负责。在公司的统一领导下，各项目部按照各自职责和权限，负责施工现场事故的应急处置工作。

3.快速反应，协同应对。建立快速反应机制，加强各部门之间的协调配合，形成应对事故的合力。

4.预防为主，平战结合。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，做好事故的预防、预测、预警和应急准备工作，将应急管理工作与日常施工管理相结合。

二、应急组织机构及职责

应急指挥中心

公司成立应急指挥中心，由公司总经理任总指挥，分管安全的副总经理任副总指挥，成员包括各部门负责人和各项目部项目经理。应急指挥中心的主要职责是：

1.负责制定和修订公司。

2.统一指挥和协调公司施工现场事故的应急处置工作。

3.负责与上级主管部门、政府有关部门的沟通和协调。

4.负责应急资源的调配和保障。

5.负责组织事故的调查和处理。

应急救援小组

各项目部成立应急救援小组，由项目经理任组长，成员包括项目技术负责人、安全负责人、施工班组长等。应急救援小组的主要职责是：

1.负责施工现场事故的现场应急处置工作。

2.及时向应急指挥中心报告事故情况。

3.组织现场人员进行抢险救援和疏散。

4.配合上级主管部门和政府有关部门的调查和处理工作。

各部门职责

1.安全管理部门：负责施工现场安全监督检查，制定安全管理制度和应急预案，组织应急演练，指导和协调各项目部的应急处置工作。

2.技术管理部门：负责提供技术支持，参与事故的抢险救援和调查处理工作。

3.物资供应部门：负责应急物资的采购、储备和供应。

4.人力资源部门：负责组织应急救援人员的培训和调配。

5.财务部门：负责应急资金的保障和管理。

三、应急响应程序

事故报告

1.施工现场发生事故后，现场人员应立即向项目经理报告。项目经理接到报告后，应在10分钟内向应急指挥中心报告。

2.报告内容包括事故发生的时间、地点、事故类型、伤亡情况、事故原因初步判断等。

3.应急指挥中心接到报告后，应立即启动应急预案，并向上级主管部门和政府有关部门报告。

应急处置

1.应急指挥中心接到事故报告后，应立即组织相关人员赶赴事故现场，成立现场应急指挥部，统一指挥和协调事故的应急处置工作。

2.现场应急指挥部应根据事故的性质和严重程度，采取相应的应急处置措施，如抢险救援、疏散人员、设置警戒区域等。

3.各应急救援小组应按照现场应急指挥部的指令，迅速开展应急处置工作。抢险救援人员应佩戴好个人防护用品，采取科学有效的救援方法，确保救援工作的安全和有效。

4.在应急处置过程中，应及时向上级主管部门和政府有关部门报告事故处置情况。

应急终止

1.当事故得到有效控制，伤亡人员得到妥善救治，现场秩序恢复正常后，由应急指挥中心宣布应急终止。

2.应急终止后，各部门应做好现场清理、恢复生产等工作。

四、应急资源保障

应急物资储备

1.公司和各项目部应根据施工现场可能发生的事故类型，储备相应的应急物资，如灭火器、消防水带、急救药品、担架、防护用品等。

2.应急物资应定期进行检查和维护，确保其性能良好、数量充足。

3.建立应急物资管理台账，记录应急物资的采购、发放、使用等情况。

应急救援队伍建设

1.公司和各项目部应组建应急救援队伍，配备必要的救援设备和器材。

2.应急救援队伍应定期进行培训和演练，提高应急处置能力。

3.鼓励和支持员工参加应急救援培训和演练，提高员工的应急意识和自救互救能力。

应急资金保障

1.公司应设立应急专项资金，用于应急物资采购、应急救援队伍建设、应急演练等方面的支出。

2.应急专项资金应专款专用，不得挪作他用。

五、事故类型及处置措施

火灾事故

1.火灾发生后，现场人员应立即拨打119报警电话，并向项目经理报告。

2.项目经理接到报告后，应立即组织现场人员进行灭火和疏散。灭火人员应根据火灾的类型，选择合适的灭火器材进行灭火。

3.疏散人员应按照预定的疏散路线，迅速有序地撤离现场。疏散过程中，应注意避免拥挤和踩踏事故的发生。

4.现场应急指挥部应组织抢险救援人员对受伤人员进行救治，并及时送往医院治疗。

5.火灾扑灭后，应保护好火灾现场，配合消防部门进行火灾事故调查。