在2025年春节后收心动员部署会上的讲话稿.docxVIP

在2025年春节后收心动员部署会上的讲话稿

同志们：

春节的喜庆氛围还未完全消散，但新一年的征程已然开启。今天，我们召开这次收心动员部署会，就是要引导大家迅速从节日的放松状态中走出来，以饱满的热情、昂扬的斗志、务实的作风，全身心投入到新一年的工作中去。

过去的一年，是极不平凡的一年。在这一年里，我们遭遇了诸多挑战，面对市场竞争的加剧、原材料价格的波动以及疫情等因素的影响，全体干部职工齐心协力、攻坚克难，取得了令人瞩目的成绩。我们的销售额同比增长了[X]%，市场份额进一步扩大；在新产品研发方面，成功推出了[具体新产品名称]，受到了市场的广泛好评；在安全生产上，实现了全年零事故的目标，为企业的稳定发展奠定了坚实基础。这些成绩的取得，离不开每一位同志的辛勤付出和努力，在此，我代表公司领导班子，向大家表示衷心的感谢和崇高的敬意！

然而，我们也要清醒地认识到，当前我们面临的形势依然严峻。从外部环境来看，全球经济复苏的不确定性依然存在，贸易保护主义抬头，市场竞争将更加激烈。从内部情况来看，我们在管理水平、技术创新、人才培养等方面还存在一些不足。新的一年，我们既面临着前所未有的挑战，也迎来了难得的发展机遇。随着国家一系列利好政策的出台，行业发展前景广阔。我们必须紧紧抓住这些机遇，勇于迎接挑战，以更加坚定的信心和决心，推动公司实现新的跨越发展。

为了确保完成新一年的各项目标任务，我在这里提几点要求：

一、迅速收心归位，进入工作状态

春节假期已经结束，大家要尽快从节日的氛围中走出来，调整好心态，收住心、稳住神，迅速进入工作状态。各级领导干部要以身作则，率先垂范，带领广大职工全身心投入到工作中去。要克服“节后综合症”，杜绝工作中的懒散、懈怠现象，以饱满的热情和昂扬的斗志迎接新一年的工作挑战。

二、明确目标任务，落实工作责任

新的一年，公司制定了明确的发展目标和工作任务。各部门要结合公司的总体目标，进一步细化分解，明确责任分工，将各项工作任务落实到具体的岗位和个人。要建立健全工作责任制，加强对工作进度和质量的监督检查，确保各项工作任务按时、按质、按量完成。同时，要加强部门之间的沟通协作，形成工作合力，共同推动公司各项工作的顺利开展。

三、加强学习创新，提升工作能力

在当今快速发展的时代，知识和技术更新换代日新月异。我们要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须不断加强学习，提高自身的综合素质和工作能力。各部门要制定详细的学习培训计划，组织员工开展业务知识、技能培训和学习交流活动，鼓励员工自学成才。同时，要积极营造创新氛围，鼓励员工大胆创新，勇于尝试新的工作方法和技术手段，不断提高工作效率和质量。

四、强化安全生产，确保企业稳定发展

安全生产是企业发展的基石，任何时候都不能放松。各部门要始终把安全生产放在首位，严格落实安全生产责任制，加强对生产设备、设施的维护保养和安全检查，及时消除安全隐患。要加强对员工的安全教育培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。同时，要建立健全应急预案，提高应对突发事件的能力，确保企业安全生产形势稳定。

五、加强作风建设，树立良好形象

作风建设关系到企业的形象和发展。我们要进一步加强作风建设，弘扬求真务实、真抓实干的工作作风。各级领导干部要深入基层、深入一线，了解员工的需求和实际困难，帮助员工解决问题。要坚决反对形式主义、官僚主义，切实提高工作效率和执行力。同时，要加强廉洁自律，严格遵守公司的各项规章制度和廉洁从业规定，树立良好的领导干部形象。

下面，我再对近期的重点工作进行一下安排部署：

一是要抓好生产经营工作。各生产部门要合理安排生产计划，确保产品按时交付。销售部门要加大市场开拓力度，积极拓展客户资源，提高产品的市场占有率。同时，要加强成本控制，降低生产成本，提高企业的经济效益。

二是要加快项目建设进度。对于正在建设的项目，要加强协调配合，倒排工期，确保项目按时建成投产。要加强对项目建设质量的监督管理，确保项目建设质量符合要求。

三是要做好人才招聘和培养工作。随着公司的不断发展，对人才的需求越来越大。人力资源部门要制定科学合理的人才招聘计划，积极引进各类专业人才。同时，要加强对现有员工的培养和发展，为员工提供广阔的发展空间和平台。

四是要加强企业文化建设。企业文化是企业的灵魂和精神支柱。我们要进一步加强企业文化建设，弘扬企业精神，增强员工的归属感和凝聚力。要开展丰富多彩的文化活动，营造积极向上的企业文化氛围。

同志们，新的一年，新的征程，新的挑战，也孕育着新的希望。让我们在公司领导班子的坚强领导下，以更加坚定的信心、更加饱满的热情、更加务实的作风，团结一心，拼搏奋进，为实现公司的跨越式发展而努力奋斗！

谢谢大家！