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银行领导年终述职述廉报告

过去一年，在上级行党委的正确领导下，我认真贯彻落实各项工作部署，紧紧围绕银行的发展战略和经营目标，团结带领全体员工，积极应对复杂多变的金融市场环境，努力提升经营管理水平和服务质量，较好地完成了各项工作任务。现将本人一年来的工作述职述廉如下：

一、履职情况

（一）经营管理工作

1.业务指标完成情况

各项存款余额达到[X]亿元，较年初增加[X]亿元，增幅[X]%，完成年度计划的[X]%。其中，储蓄存款余额[X]亿元，较年初增加[X]亿元，对公存款余额[X]亿元，较年初增加[X]亿元。各项贷款余额达到[X]亿元，较年初增加[X]亿元，增幅[X]%，完成年度计划的[X]%。其中，个人贷款余额[X]亿元，较年初增加[X]亿元，公司贷款余额[X]亿元，较年初增加[X]亿元。全年实现净利润[X]亿元，完成年度计划的[X]%，同比增加[X]亿元，增幅[X]%。中间业务收入达到[X]亿元，完成年度计划的[X]%，同比增加[X]亿元，增幅[X]%。

2.市场拓展与客户维护

制定了详细的市场拓展计划，明确了目标客户群体和营销重点。加大了对优质客户的营销力度，成功营销了一批大型企业和重点项目，为业务发展奠定了坚实的客户基础。积极推进渠道建设，加强与第三方合作，拓展了业务营销渠道。加强了客户维护工作，建立了客户回访制度，定期对客户进行回访，及时了解客户需求，为客户提供个性化的金融服务，提高了客户满意度和忠诚度。

（二）风险管理工作

1.信用风险管理

加强了对信贷业务的全流程管理，严格执行贷款“三查”制度，加强对借款人的信用状况、还款能力等方面的调查和评估，确保贷款质量。加大了对不良贷款的清收处置力度，制定了详细的清收处置计划，采取了多种清收处置措施，取得了较好的清收效果。全年累计清收处置不良贷款[X]亿元，不良贷款率较年初下降了[X]个百分点。

2.操作风险管理

加强了内部控制制度建设，完善了各项规章制度和操作规程，加强了对重要岗位和关键环节的监督和管理，有效防范了操作风险。组织开展了操作风险排查和案件防控专项治理活动，对发现的问题及时进行了整改，消除了风险隐患。加强了员工的风险意识教育和培训，提高了员工的风险防范能力。

（三）内部管理工作

1.队伍建设

加强了领导班子建设，坚持民主集中制原则，重大问题集体研究决策，提高了领导班子的凝聚力和战斗力。加强了员工队伍建设，加大了员工培训力度，组织开展了各类业务培训和技能竞赛活动，提高了员工的业务素质和操作技能。加强了人才培养和引进工作，选拔任用了一批优秀的年轻干部，为银行的发展提供了人才保障。

2.企业文化建设

积极推进企业文化建设，弘扬“诚信、稳健、创新、共赢”的核心价值观，营造了良好的企业文化氛围。组织开展了丰富多彩的文化活动，增强了员工的归属感和凝聚力。加强了品牌建设，提高了银行的社会知名度和美誉度。

二、廉洁自律情况

（一）加强学习，提高廉洁自律意识

认真学习了党的十九大和十九届历次全会精神，深入学习了习近平总书记关于党风廉政建设和反腐败斗争的重要论述，学习了《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》等党纪党规，提高了自身的政治素质和廉洁自律意识。

（二）严格遵守廉洁自律各项规定

严格遵守中央八项规定及其实施细则精神，坚决反对“四风”，自觉遵守廉洁从政各项规定。严格执行个人重大事项报告制度，如实报告个人有关事项。在工作和生活中，坚持原则，廉洁奉公，不以权谋私，不接受客户的礼品、礼金和宴请，自觉维护银行的良好形象。

（三）加强对身边工作人员的教育和管理

加强对身边工作人员的教育和管理，要求他们严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种不正之风。经常对他们进行廉政谈话，了解他们的思想和工作情况，发现问题及时进行纠正。

三、存在的不足

（一）业务创新能力有待提高

随着金融市场的不断发展和变化，客户对金融产品和服务的需求越来越多样化。虽然我们在业务创新方面做了一些工作，但与市场需求和竞争对手相比，还存在一定的差距。在今后的工作中，需要进一步加强业务创新能力，加大金融产品和服务创新力度，满足客户多样化的需求。

（二）风险管理水平有待提升

虽然我们在风险管理方面采取了一系列措施，取得了一定的成效，但在风险管理的精细化、专业化水平方面还存在不足。在今后的工作中，需要进一步加强风险管理体系建设，提高风险管理的精细化、专业化水平，有效防范各类风险。

（三）员工队伍素质有待进一步提高

随着银行业务的不断发展和创新，对员工的业务素质和综合能力提出了更高的要求。虽然我们加大了员工培训力度，但员工队伍的整体素质还不能完全适应业务发展的需要。在今后的工作中，需要进一步加强员工培训和人才培养，提高员工队伍的整体素质。

四、下一步工作计划

（一）加大业务拓展力