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ICS03.100.30
CCSL7269
T/NMC
团体标准
T/NMC006-2025
人力资源绩效管理规范
NormsforHumanResourcePerformanceManagement
2025717发布2025718实施
南京企业管理咨询行业协会发布
T/NMC006-2025
目次
前言II
引言III
1范围1
2规范性引用文件1
3术语和定义1
4基本原则1
5组织职责2
6绩效管理流程2
7绩效指标体系3
8绩效评估方法3
9信息管理与记录4
附录A5
附录B7
附录C11
附录D13
附录E15
参考文献18
10附则19
I
T/NMC006—2025
前言
绩效管理是组织战略实施的重要手段，是激发员工潜能、提升组织效能的关键环节。科学有效的绩
效管理制度有助于统一组织目标、引导员工行为、推动业务发展，并促进人才发展和组织持续进步。随
着人力资源管理的现代化和信息化进程加快，绩效管理在实践中呈现多元化、个性化的趋势。但也存在
目标模糊、标准不一、操作不规范等问题。为此，制定本标准，旨在为各类组织建立科学、系统、可执
行的绩效管理规范提供依据。
本标准由南京中西企业研究院提出，由南京企业管理咨询行业协会归口管理。
本标准起草单位：南京中西企业研究院、河海大学、南京中医药大学、南京中医药大学第二附属医
院、江苏省中医院、南京农业大学、南京师范大学、南京市市场监督管理局私营个体经济协会、吉林农
业科技学院、南京交通职业技术学院、南京市城市建设投资控股（集团）有限责任公司、南京正途人力
资源有限公司、重庆万化源人力资源有限公司、国网安徽安庆供电公司、郑州星悦汇商业运营管理有限公
司、长水教育集团、山西德昌鸿信息技术有限公司、山西省科技人才服务中心、丹阳市古代契约文书收藏
馆、德扬航空工业（江苏）有限公司、南京任道睿智企业管理咨询有限公司、江苏斐多律师事务所、江
苏森祺医学科技有限公司。
本标准主要起草人：吴丹、张开骁、孙东东、张兰坤、陈俐、许永军、司玮、司联合、应达时、王
强林、张红艳、周爱众、潘登、岳亮、陈文峰、任凌云、吴登峰、王丽杰、崔国良、张韶维、孙鸿天、
孙国武、陈星国、夏国玮、张佳妮、杨学杰。
本文件的某些内容可能涉及知识产权。本文件的发布机构不承担识别知识产权的责任。
本文件首次发布。
II
T/NMC006-2025
引 言
在当今快速变化的市场环境下，组织面临日益激烈的竞争与多元化发展挑战，绩效管理作为实现战
略目标与人力资源高效协同的关键手段，其重要性日益凸显。科学、系统的绩效管理不仅是提升员工积
极性、促进组织效能的重要工具，也是组织战略落地与持续改进的重要保障。
目前，部分组织在绩效管理的目标设定、过程控制、考核评价和结果运用等方面仍存在标准不一、
执行不规范、反馈机制不完善等问题，影响了绩效管理的科学性和有效性。为规范绩效管理流程，明确
管理要素和操作要求，促
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