生产与服务设施选址.pptVIP

**********8009008401100合计30403050税收稳定性30403050环境污染法规140160160200运输的灵活性及前景100120120150生活条件200200220250劳动力供应情况809080100水源供应的充足程度220250200300未来燃料可获性CBA候选厂址最高分数选址因素最高分数代表了各因素权重或重要性的不同怎么从A,B,C中选择最优方案？评分法举例P146*第31页，共46页，星期日，2025年，2月5日当权重与分数已经确定后，如何从多个备选方案选择最优方案？有以下几个方法：（P146）1.淘汰法：如果多个备选方案中有一些方案的每项指标值（点数/分数）都不优于某一方案的对应的指标值，则这些备选方案都可以淘汰。2.设置最低指标值：对某些评价指标设置最低值，任何方案的相应指标若低于这个最低值，则该方案被淘汰。3.加权和法：将每个方案的各项指标分值乘以各项指标的权重之后求和，取加权和最大者评分法举例*第32页，共46页，星期日，2025年，2月5日评分法举例（加权法形式）选址因素权重候选厂址ABC交通条件0.257010080土地状况0.108070100停车场可获性0.20706060公众态度0.25908090扩展潜力0.20908080得分1.00808080.5每个因素给一个权重，每一个选址因素的最高分值相同，均为100，所有权重相加得1。（怎么选择最优方案？）*第33页，共46页，星期日，2025年，2月5日加权法另一例考虑因素权重系数甲方案乙方案丙方案评分值加权得分评分值加权得分评分值加权得分政策与规划0.255012.54010.04010.0居住人口0.15406.0406.0304.5配套设施0.10404.0505.0404.0购买力0.15406.0507.5304.5地理位置0.10303.0404.0101.0商业成长性0.10303.0404.0505.0空间扩展性0.10202.0101.0505.0商业条件0.05201.0301.5100.5合计1.0037.539.034.5*第34页，共46页，星期日，2025年，2月5日评分法举例（另一形式）*第35页，共46页，星期日，2025年，2月5日重心法是利用物理上求二维封闭图形重心的原理来解决设施选址问题的方法。经常用于为分销中心选址，从而使运输成本最低的方法。这种方法需要考虑现有设施之间的距离和运输的货物量。在最简单的情况下，假设运入和运出成本是相等的，不考虑在不满载的情况下增加的特殊运输费用。（单个设施的布置方法）假设成本与距离和运输量成正比重心法的第一步是将现有工厂的厂址标在网格坐标系上，坐标系的选择完全是任意的，目的是表示出各厂的相对位置。对跨国选址可选用经纬度表示。(可以把一坐标系覆盖在现成的地图上)三、重心法*第36页，共46页，星期日，2025年，2月5日然后，根据各厂在坐标系中的横纵坐标值求出成本运输最低的位置（重心）的坐标X和Y，重心法使用的公式是：最后，选择求出的重心点坐标值对应的地点作为我们要选址的地点。（要把坐标系叠加在地图上确定实际地点在哪里）续---重心法*第37页，共46页，星期日，2025年，2月5日重心法举例：拟建立一家炼油厂，A,B,C,D是炼油厂主要分销商的位置，E是为炼油厂供应原油的设施的位置。坐标图如下。现在用重心法确定炼油厂的位置。1002003004005000100200300400500A（25，450）B（350，400）C（450，350）D（400，150）E（325，75）重心（308，217）炼油厂位置地图续---重心法*第38页，共46页，星期日，2025年，2月5日从A,B,C,D,E处运进或运出的汽油或原油数量如下表所示现有设施地址每月运输量（单位：10万加仑）E1500D250C450B350A450续---重心法

*第39页，共46页，星期日，2025年，2月5日利用以上资料，可得重心的坐标（炼油厂的位置）为：即为：（307.9，216.7）可近似为（308，217）重心法只能粗略地估算厂址的位置，在具体确定时，还要根据其