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企业管理-薪资工作流程
薪资管理是企业人力资源管理的重要组成部分,科学规范的薪资工作流程能够保障员工薪酬按时准确发放,激发员工工作积极性,同时确保企业人力成本合理可控。其工作流程主要涵盖以下关键环节:
一、薪资体系设计与维护
制定薪资策略:人力资源部门协同企业管理层,依据企业战略目标、行业薪资水平、地区经济状况等因素,确定企业的薪资策略,如采用领先型、跟随型或滞后型薪资策略,明确薪资结构组成(基本工资、绩效工资、奖金、津贴补贴等)及各部分占比。
岗位价值评估:运用岗位评估方法(如因素计点法、岗位评分法等),对企业内各个岗位的职责、技能要求、工作强度、责任大小等进行综合评估,确定岗位等级和薪
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