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ERP理念在电站维修管理中的应用
摘要:随着国际信息化进程发展,为了集约化管理电站维修活动,引进先进的ERP管理理念,托SAP软件实
现电站维修一体化管理。
关键词:电站;维修管理;ERPSAP
0前言
ERP是企业先进管理理念,托ERP软件将企业财务、人资、仓储、生产计划、维护和其它业务等功能高度集
成化管理,使企业实现新型自动化管理模式。
1ERP介绍
1.1ERP的发展
ERP(EnterpriseResourcesPlanning企业资源计划),最初是由美国GartnerGroup公司在90年代提出的一整
套企业管理系统的体系标准和管理理念。ERP软件系统是基于ERP企业管理理念的高度集成化的电子信息系统,是将
财会、人资、仓储、生产计划、维护和其它业务等功能合理集成的应用软件系统,帮助企业实现新型自动化管理模式。
ERP分别经历MRP、MRPII、ERP和ERPII四个阶段。最初ERP理念在70年度提出时只使用集成软件管理库
存和物料,80年代的MRPII阶段补充增加了销售和成本部分功能,90年代的ERP时代又补充了行业标准、仓库管理、
质量管理等业务功能,再到21世纪,补充了电子商务等商务协作功能,形成目前各大企业使用的主流ERPII代。ERP
发展历程见图1。
很多软件公司都开发了实现ERP概念的软件,最著名的有:德国SAP公司的R3、美国的racle>中国金碟的
K3、中国用友的U8等。德国SAP公司的R3软件是全球销量领先的ERP软件,该产品以稳定性和全面性在ERP领域
拥有很高的地位,占市场份额百分之五十以上。
1.2SAP软件功能模块
SAP软件标准功能模块包含SD销售与分销、MM物料管理、PP生产计划、QM质量管理、PM工厂维护、HR
人事管理、FI财务会计、C财务控制、AM资产管理、PS项目管理、WF工作流程管理、IS行业解决方案几部分。
SAP软件推广上线前,对电站业务功能进行梳理,并结合SAP软件标准功能,经过适应性增强开发,最终确定电
站使用SAP中的9大功能模块:BPM1HR模块,主要解决员工和承包商人员入职信息录入及维护,包括员工号信息、
身份信息、电话号码等,与工厂维护模块人员信息共享,实现授权管理,同时进行现场作业的工时录入和管理;BPM2财
务模块FI/C,主要管理公司预算、财务管理、包括物料和工具购买付账和维修工单费用结算等,并能够满足公司管理
层随时查看公司会计和财务方面信息。BPM3供应链管理,主要管理物料库存、采购审批、采购进展、收货和验收、发
料和盘点等。BPM4资产管理,主要对现场设备和备件进行编码,做到全流程跟踪,同时为维修管理提供设备编码功能。
BPM5运行效率管理,主要管理现场设备隔离和工作许可证制作和发放。BPM6工厂维护,主要管理现场系统和设备
主数据,包括所有预防性维修、工程改造执行、缺陷处理、经验反馈等业务功能。BPM7外部许可管理,包括处运行许
可证外其他类型许可证(列入动火证、防火屏蔽打^等)。BPM8KPI管理,数据指标自动统计和输出,结合网页版portal
实现。BPM9文档和记录管理,主要管理现场执行维修工作需要挂接程序、图纸等技术支持文件,所有维修记录的保存
和归档。
2应用效果
2.1SAP软件在电站维修过程的总体流程
电站设备维修需要通过通知单和工单共同完成。通知单用以提出工作或报告问题。基本上,在SAP中所有的工作
都通过通知单进行申请和审核。工单是用以对现场工作进行工序准备、风险分析、备件和工具准备、成本结算和预防性
维修的计划管理。
2.2NG通知单填写
现场发现缺陷后填写通知单,需要填写通知单类型、设备编号、故障描述、对口维修部门代码、缺陷的有限级别、
报告者及联系方式、故障代码(缺陷分类和发现方式)等等信息,详细的长描述可以更好帮助维修部门进行故障原因分
析。新创建的缺陷通知单经过维修专业负责人确认缺陷后批准,进入处理流程,对设备影响较大的缺陷,运行值班长会
立即联系责任专业立即处理。
2.3工单准备及审查
非紧急工作维修专业人员开始进行工单准备,包括工序、风险分析、备件、工具、人力等信息,同步计划人员安
排具体的执行计划。工单准备和校核、派工及工作包打印、计划排程、隔离准备和隔离实施全部托
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