后勤人员每日工作绩效评级标准.xlsVIP

Sheet1

保安

司机

办公楼

公共区域

考核项目

考核内容

分值比

标准分值

自评

行政部

经理室

最终分值

总分：

考核说明：

3.最终得分0－75分为不合格；75－80分为合格；80－90分为良好；90-100分为优秀。

7.月绩考核优秀奖励元；良好奖励元；合格奖励元；不合格无奖励

被考核人：

1.本表中考核指标共有23项，共计100分，每月考核情况反馈给人力资源部。

2.行政管理部，每月对保安考核一次，每月最终得分为评分人员给出评分的平均值。

工作纪律

在岗期间未按规定着制服，佩戴工作卡；

自觉遵守公司各项制度,不迟到,不早退,不旷工；

工作期间不串岗,不脱岗,不偷懒，不做与工作无关的事情；

与同事和睦相处,做事不斤斤计较,不因小事与同事闹矛盾，更不能当

众吵架；

环境卫生

走廊、楼梯等公共卫生区域地面灰尘、痰迹、烟头、纸屑等杂物，地面、墙角无积灰、无杂物、无污（包括地角墙壁）；

洗手间内水池四周及水龙头清洁无水迹，水池下弯管无积灰、无污渍，镜面无水迹，镜框无锈迹；

墙壁、天花板无蜘蛛网、脚印、球印、痰迹等；

开关、消防器材、配电箱、电表箱等无灰尘、污渍，灯具无明显灰尘，透明度好；

服从公司安排,工作认真负责,按时按质、按上级要求完成相关工作；

爱护公司资源,节约用水、用电；根据需要领用劳保用品，杜绝浪费；

每小时巡查卫生一次，确保所管区域清洁；

堆放垃圾处无污秽、异味，垃圾桶、撮子内外表面清洁。

4.清洁工考核为不合格时，管理人员与清洁工展开谈话，继续考察一个月。

5.清洁工连续三个月考核为不合格时责令公司行政部申请更换人员。

6.考核人员对清洁工评分要客观公正，不准打人情分，不准违背事实通过打分对保安进行打击报复。

休假提前申请,并在主管安排好工作代理人后方可休假；

工作态度勤恳,无接到投诉或不良反映；

考核日期：年月日

遵守清洁工管理制度，服从领导安排。

楼梯扶手、栏杆、窗台要用湿抹布擦干净，无灰尘、污渍；绿化植物：办公区域所有的大型绿化植物每二周进行一次叶面清理。

两个会议室的办公桌和办公椅每天早上擦拭一次、摆放整齐，上下午各检查/清理一次公共区域的垃圾桶；如无客户，会议室的洗手间没两小时清理一次（会议室卫生间的洗手台面、镜面要保持干净、清洁，垃圾桶满时要及时更换垃圾袋，茶叶渣过滤框和桶内污水，要每日清理，用水冲洗过滤框和桶）。

每天早上在上班前，将所负责区域的地面清扫一遍，然后按晴天每2小时一次，雨天每小时一次的频率拖地；如有浆料粘在地面，需要用溶剂或其他方式及时清理。

卫生间无异味，便池内无积存便垢，地面无污水、污垢、痰迹、烟头；四壁瓷砖无污迹、无积灰，间隔墙顶无积灰、无杂物，马桶内无大沉淀物、外无污渍；

门窗玻璃整洁、明亮、无明显污渍；

清洁工每日工作绩效评级标准

地面：

天花和墙面：每天对办公区域的所有走道天花、楼梯墙角、消防器材表面等进行一次清洁。墙面如有污渍，需用粗砂纸打磨掉污渍。

会议室：

宿舍后方走廊：每天一次清扫，期间保持无任何垃圾杂物的状态。

其他：

及时清理掉员工墙面乱涂写、乱张贴等现象。

墙壁、天花板无蜘蛛网、脚印、手印、痰迹等；

工作人员上班前将所负责区域的地面清扫一遍，然后按晴天每2小时一次，雨天每小时一次的频率拖地；如有浆料粘在地面，需要用溶剂或其他方式及时清理。

楼梯扶手、栏杆、窗台要用湿抹布擦干净，无灰尘、污渍；绿化植物：办公区域所有的大型绿化植物每周进行一次叶面清理。

会议室、高管办公室的办公桌和办公椅每天早上擦拭一次、摆放整齐，上下午各检查/清理一次公共区域的垃圾桶；如无客户，会议室的洗手间没两小时清理一次（会议室卫生间的洗手台面、镜面要保持干净、清洁，垃圾桶满时要及时更换垃圾袋，茶叶渣过滤框和桶内污水，要每日清理，用水冲洗过滤框和桶）。

1.本表中考核共计100分，每日由行政人事部管理人员进行评分。

2.每日得分0－75分为D；75－80分为C；80－90分为B；90-100分为A。

5.考核人员对清洁工评分要客观公正，不准打人情分，不准违背事实。

6.每月绩考核≥20个A，绩效评分在原基础上加30分；每月绩考核≥15个A，绩效评分在原基础上加10分；每月绩考核＜15个A，绩效评分在原基础上减10分；

编制时间：2014-6

3.被考核人考核为不合格时，管理人员与清洁工展开谈话，继续考察一个月。

4.被考核人连续三个月考核为不合格时，申请更换人员。

洗手间内水池四周及水龙头清洁无水迹，镜面无水迹，镜框无锈迹；

总分：

7.考核结果每日公布，被考核人可到管理人员处查询。

后勤人员每日工作绩效评级标准

被考核岗位：

司机人员每日工作绩效评级标准

车辆外观无脏污及明显灰尘

车辆坐