2022年信息系统工程的合同管理(共32张PPT).pptxVIP

第10章信息系统工程的合同管理;信息系统工程合同的内容及分类;合同的概念其及其法律特征;建设单位违约的一般情形：

适用范围较广，风险可合理分摊，可有效激励承建单位通过提高工效、节约成本来提高利润。

（4）总监理师综合做出费用索赔和项目延期的决定。

（2）反索赔，对抗（平衡）承建单位的索赔要求。

（3）在项目监理机构提出调解方案后，由总监理工程师进行争议调解；

（3）依据合同及涉及索赔原因的各条款内容，明确索赔成立条件。

监理单位接到合同争议的调解要求后进行以下工作:

（2）对违约申诉，进行调查、分析，提出处理方案；

合同管理是信息系统工程监理的重要内容之一，它贯穿于是信息系统工程的全过程。

（5）调解不成的，可按合同条款约定的方式解决争议：

是指监理单位协助建设单位与承建单位、设备材料供应单位各方之间的各种合同进行分析、谈判、协商、拟定、签署等。;信息系统工程合同的分类;信息系统工程合同的作用;信息系统工程的特点;信息系统工程合同的内容;信息系统工程合同签订的注意事项;信息系统工程合同管理的

内容与基本原则;合同管理的概念与意义;合同管理的主要内容;合同管理的主要内容;合同管理的原则;合同索赔的处理;索赔的概念;即合同文件管理，是整个合同管理的基础。

总承建单位将其承包的某一部分或某几部分项目，再发包给子承建单位。

（1）工程工期（2）工程质量（3）工程价格

建设单位无正当理由不支付项目竣工款；

（2）对违约申诉，进行调查、分析，提出处理方案；

建设单位向承建单位索赔的主要途径：

建设单位将信息系统工程建设的不同工作任务，分别发包给不同的承建单位。

（4）有关的凭证，包括来往文件、签证及更改通知；

（2）反索赔，对抗（平衡）承建单位的索赔要求。

不按合同约定支付项目款，导致实施无法进行；

5、项目费用和项目款的交付方式；

建立合同档案数据库，保存重要的文件和签证单据，以免在发生纠纷时缺少文字根据。

承建单位严重违约的，可部分或全部终止合同，并采取善后控制措施。;反索赔;反索赔的内容;（5）其他相关文件，包括???场行情记录、各种会计核算资料等。

（5）项目所需清理、修复费用，由建设单位承担；

5、项目费用和项目款的交付方式；

不可抗力事件结束后约定时间（如48小时）内承建单位向监理单位通报受害情况，及预计清理和修复费用。

工程目标主要有三方面：

（1）建设单位违约引起的合同争议

反索赔是指建设单位向承建单位提出索赔。

（1）建设单位违约引起的合同争议

（2）承建单位违约引起的合同争议

总承建单位将其承包的某一部分或某几部分项目，再发包给子承建单位。

（2）反索赔，对抗（平衡）承建单位的索赔要求。

2、工程项目的不可预见成分多，风险程度大；

信息系统工程合同的内容

（1）索赔是合同管理的重要环节。

（4）对违约的处理结果，总监理师要签发必要的凭证；;索赔的处理;索赔报告的编写;索赔报告的审查;索赔事件处理的原则;合同争议的调解;合同争议的调解程序;合同违约的管理;对建设单位违约的管理;对承建单位违约的管理;其他违约的管理;其他违约的管理;谢谢！