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项目管理全流程操作手册与案例分析
目录
内容概括与概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1项目管理的核心价值．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.2本手册的目的与适用范围．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.3项目管理的基本概念辨析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
1.4项目管理的发展趋势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
项目启动与规划阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
2.1项目需求识别与来源．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
2.2可行性分析与论证．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
2.3项目目标设定与范围界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
2.4工作分解结构的构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
2.5项目进度计划的制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
2.6项目成本估算与预算编制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
2.7项目资源需求规划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
2.8风险识别与应对计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
2.9质量标准定义与控制措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
2.10沟通计划与干系人分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
项目执行与监控阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
3.1项目团队组建与建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
3.2任务分配与授权管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
3.3项目资源调配与使用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
3.4进度跟踪与状态更新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
3.5成本控制与预算执行．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
3.6质量保证与过程改进．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
3.7风险监控与应对措施实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
3.8沟通协调与干系人管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
3.9变更请求管理流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
项目收尾与评估阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
4.1项目可交付成果的验收．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
4.2项目最终报告编写．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
4.3项目经验教训总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
4.4项目团队解散与知识转移．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51
4.5项目后评价与审计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52
4.6项目档案管理与归档．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54
项目管理工具与技术应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56
5.1项目管理软件的选择与使用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57
5.2规划与跟踪工具的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58
5.3沟通与协作平台的有效利用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．62
5.4风险管理工具箱．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．63
案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
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