老旧街道改造工程人力资源管理方案(范文模板).docx

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“老旧街道改造工程人力资源管理方案”编写及全过程咨询

老旧街道改造工程人力资源管理方案

报告前言

老旧街道改造工程涉及多个方面,包括建筑设计、施工管理、质量检测、安全监管等,因此需要一支专业、高效、有序的项目团队来实施。人力资源需求主要包括以下几个方面:

项目管理团队:负责整个改造工程的管理与协调工作,包括项目计划、预算编制、进度控制等。

设计团队:负责街道改造的规划设计工作,包括建筑外观、绿化景观、交通组织等。

施工队伍:负责具体的施工工作,包括拆除、新建、修复、装修等。

监督检测人员:负责工程质量和安全监管,确保施工过程符合相关规范和要求。

根据人力资源需求分析,制定人员配置计划如下

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