2025年一级建造师专业工程管理与实务建筑工程冲刺班讲义.docVIP

专业工程管理与实务(建筑工程)冲刺班讲义

复习引言

一、教材、考试大纲、考试时间、考试题型及应试技巧

教材仍采取（第二版）、只是教材中的光盘内容有些微,考试大纲未变。本科目标考试时间为4小时，题型采取客观题和主观题(案例分析题)的形式,共４5题。其中单项选择题２0题,每小题1分，共计20分；多项选择题10题，每小题2分,共计20分；案例分析题5题,其中20分题3道，30分题2道,共计１20分；试卷总分１60分，及格分数线为96分.考生在考试时要注意:单项选择题（四选一）是否有把握都要答,而多项选择题（五选二至四)要慎重,确有把握的才可以选择，因为如选对一个可得0。5分,但如其中有一个选错则本题不得分．案例分析题要准确、简洁,不要空着。

二、教材框架知识体系

建筑工程管理与实务

建筑工程技术

（技术平台)

(３0分)

房屋结构工程技术

第一章的内容在试卷中重要体现为客观题(选择题）,但施工技术部分与案例题可能关于联

建筑装饰装修技术

建筑材料

建筑工程施工技术

建筑工程项目管理实务(管理平台)

(八大管理)

(12０分)

进度管理

第二章的内容在试卷中重要体现为案例题,多以综合管理的形式出现.如进度、质量、造价、索赔的综合案例题

质量管理

安全管理

造价管理

资源管理

协议管理

现场管理

综合管理

建筑工程法规及相关知识(法规平台)

(1０分）

建筑工程法规

第三章在试卷重要体现为客观题

建筑工程技术原则

三、冲刺班特点

冲刺班将在紧紧围绕考试大纲兼顾教材全方面内容的基础上,指出教材中的重点并解析难点，同时预测可能的出题点。

冲刺班规定学员有全方面学习教材的基础,讲課中一方面围绕第二章的五大综合案例,讲解知识点和解题思绪，其次对第一章和第三章中的重点、难点进行解析，在每讲同时训练的习题选题上尽量从难、从细,分析出可能的出题点与题型,以供考生在学习教材的基础上进行针对性的模拟练习，提高应试能力。

第二章框架知识体系

管理平台

(重要知识点体现为试卷上的五道案例题)

“八大管理

进度管理

质量管理

安全和环境管理

造价管理

资源管理

协议管理

现场管理

综合管理

经典题型

1、进度管理与协议管理相结合(基于普通双代号网络计划的索赔问题)

２、进度管理与造价管理相结合（基于时标网络计划的挣值法问题）

3、质量管理与施工技术相结合

４、安全管理与现场管理相结合

5、综合管理(七大管理与设计、结构、法规等)

协议管理与造价管理相结合（招投标问题与价款结算问题)

讲課思绪

围绕经典题型的知识点、案例讲解

经典题型一?基于普通双代号网络计划的索赔问题

【考点内容】重点掌握普通双代号网络图中关键线路的鉴定、时间参数的计算、工期费用的调整。重要知识点见下表：

关键线路的拟定

可依照两点:

①从起点节点到终点节点为止,线路时间最长;

②工作总时差为零的线路。?

时间参数及其计算环节

工作连续时间Di—j→最早开始时间ＥSｉ—ｊ→最早完成时间EＦi－j→计划工期Tp→最迟完成时间LFi－j→最迟开始时间ＬＳi-j→总时差ＴＦi-j→自由时差ＦFi—j

时间参数重要计算公式

ESi-ｊ=EＳh—i+Dh—ｉEＳi-j=ｍaｘ{ＥＳh—i＋Ｄh-ｉ}

EFｉ—ｊ＝ＥＳi－j+Di-jTp=max{ＥFｉ-n}

ＬFi-n=TpLFi-j＝ｍiｎ｛LFj—k—Dｊ—k｝

LＳi-j＝ＬＦｉ－ｊ-Dｉ—ｊTＦi—j=ＬSi-j-EＳi—j=LＦi-j—ＥFi－j

ＦFi—j=ＥＳj—k—ESi—ｊ—Ｄi-ｊ=EＳｊ-k—EＦi—j

ＦＦi—n=Tp—ＥSｉ—n－Dｉ—n＝Tp—ＥFｉ—n

提醒:

1。?考生一定要纯熟掌握双代号网络计划中关键线路的拟定、计划工期的计算、总时差的概念、计算、应用以及与索赔问题的结合。

2.初步学习环节为:（结合教材Ｐ17５案例）网络的构成；网络的逻辑关系;网络的绘制规则；关键线路的鉴定；计划工期的拟定；总时差的概念及应用；与索赔问题的结合。

经典考题解析

关键线路(即关键工作)(网络工期)的拟定

（重点掌握）

可依照两点：

①?从起点节点到终点节点为止，线路时间最长(规定考生重点掌握)；

②?T计划=T计算,工作总时差为零的线路。?

总时差的概念与计算（重点掌握）

总时差：某工作在不影响总工期的前提下所具备的机动时间

某工作的总时差=min（关键线路的连续时间之和—某工作所处线路的连续时间之和)

索赔(与教材P2８1相结合）

（重点掌握协议索赔问题与网络计划的结合)

1．索赔的概念：有协议的双方,在履行协议过程中,有损失发生,无责任的一方向另一方规定赔偿的经济行为)

2．索赔成立的条件(通常站在承包商的角度：损失已经发生；损失不是承包商的责任和应承担的风险