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浅谈现代企业经营与管理——以茶企业为例
1企业成败的根源该归咎于经营与管理吗?
企业失败的直接原因有战略使用不当、计划不周、体制僵化、人员激励不力、管理人员能力缺陷、或是控制失灵,以上都是管理的职能方面出了问题。但是世事无常,在经营战略方面,有的企业专业化战略成功了,有的企业执行多元化战略也顺风顺水;低成本是经典的竞争战略,但有的企业依靠价格竞争活下来了,有的却在价格竞争中宣告报仇;在组织方面,有的公司通过分权激发了活力,有的却通过集权提高了效益;在管控方面,有的通过精细化提升了竞争力,有的却对本企业无为而治津津乐道。有些企业尽管有雄心勃勃的创业情怀,也建立了周密的计划、组织、管控体系,依然
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