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2025年综合类-项目决策分析与评价-项目决策分析与评价-工程项目组织与管理-第十章工程项目费用管理历年真题摘选带答案(5卷-选择题)

2025年综合类-项目决策分析与评价-项目决策分析与评价-工程项目组织与管理-第十章工程项目费用管理历年真题摘选带答案(篇1)

【题干1】在工程项目实施过程中，若设计变更导致合同价款增加，承包商提出索赔的条件是？

【选项】A.变更内容未超出合同范围且未造成工期延误

B.变更需经业主书面确认并明确责任划分

C.承包商未在变更指令发出后14日内提交费用明细

D.业主未在变更后30日内完成审批流程

【参考答案】B

【详细解析】根据《建设工程施工合同（示范文本）》规定，设计变更必须由业主或监理单位以书面形式确认，并明确变更责任和费用调整方案。选项B符合法定程序要求，其他选项均存在程序瑕疵或责任归属不明确的问题。

【题干2】工程合同约定采用工程量清单计价模式时，暂列金额主要用于哪些支出？

【选项】A.发包人指定的专业分包工程

B.发包人自行采购材料设备的预付款

C.工程变更产生的增补价款

D.不可抗力导致的工期延误补偿

【参考答案】A

【详细解析】工程量清单计价模式下，暂列金额（通常为合同价款的10%-20%）专门用于承包人未提前预见的工程内容，如业主指定的专业分包工程或材料设备采购。选项C的工程变更增补价款应通过正式变更程序处理，不属于暂列金额范畴。

【题干3】工程结算时，承包商需提供的竣工决算报告应包含哪些核心内容？

【选项】A.分部分项工程清单计价明细表

B.业主确认的工程变更签证单

C.实际施工图与竣工图的差异说明

D.资金使用计划执行情况分析

【参考答案】ABCD

【详细解析】竣工决算报告需完整反映合同执行全貌，包含清单计价明细（A）、经业主确认的变更签证（B）、图纸差异说明（C）及资金使用分析（D）。缺一不可，尤其资金使用偏差超过合同价5%时需专项说明。

【题干4】在动态投资控制体系中，当进度偏差（SV）为负值且为关键路径时，应对措施不包括？

【选项】A.增加临时设施投入以加快施工

B.调整材料采购计划优化库存

C.重新进行关键路径分析

D.增加人工费或机械台班单价

【参考答案】D

【详细解析】动态控制强调纠偏措施与偏差类型匹配。SV负值表示进度滞后，应通过增加资源投入（A）、调整工序（B）或延长工期（C）解决。选项D直接提高成本却无法解决进度问题，属于无效措施。

【题干5】工程索赔时效的计算起点是？

【选项】A.发生索赔事件后15日内

B.监理签发进度计划变更指令时

C.承包商收到业主书面通知要求整改时

D.索赔事件对工期造成实际影响时

【参考答案】A

【详细解析】《建设工程施工合同（示范文本）》规定，索赔应自索赔事件发生之日起28日内提出，但承包商应在14日内提交索赔意向书（A）。选项B混淆了变更程序与时效起算点，D属于时效终止条件而非起点。

【题干6】工程量清单计价模式下，措施项目费的计算基础通常为？

【选项】A.分部分项工程清单合计金额

B.合同约定材料价格清单合计金额

C.招标控制价或投标报价的合计金额

D.人工费与规费合计金额

【参考答案】A

【详细解析】措施项目费按分部分项工程清单合计金额的百分比计算（通常为3%-8%）。选项B材料价差已通过暂估价处理，C涉及总价合同计价方式，D与措施项目费定义无关。

【题干7】在工程结算审核中，发现承包商虚报安全文明施工费的情况，审计人员应如何处理？

【选项】A.直接扣除虚报金额并计取滞纳金

B.调整合同价款并重新确定计价标准

C.责令承包商限期整改并签署补充协议

D.仅在竣工决算中核减虚报部分

【参考答案】B

【详细解析】根据《建设工程工程量清单计价规范》，虚报费用应调整合同价款并重新确定相应计价标准（B）。选项A滞纳金需合同约定，选项C整改措施不具约束力，选项D仅核减无法解决计价依据问题。

【题干8】工程网络计划中，关键线路的确定依据是？

【选项】A.总时差为零的线路

B.自由时差最大的线路

C.持续时间最长的线路

D.逻辑关系最复杂的线路

【参考答案】A

【详细解析】关键线路指总时差为零（或负值）的线路（A），持续时间最长（C）的线路可能包含非关键路径。自由时差（B）是工作独立时差，与关键性无关。选项D与网络计划编制无关。

【题干9】工程变更导致合同价款调整时，承包商未在约定时限内提交费用明细的后果是？

【选项】A.调整金额自动按估算值执行

B