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1三一品牌诊断及品牌策划项目计划书

呈：三一重工股份有限公司自：上海电扬2003年5月22日

提报内容2关于三一品牌规划的设想3-D计划市场背景目标群洞察品牌涵义3-D计划战略基础（1）品牌建设模式-品牌力量(BrandPower)3-D计划战略基础（2）品牌目标研究-跨文化消费者研究（4Cs）3-D计划战略基础（3）品牌哲学-品牌基因(BrandGenetics)三一品牌服务团队三一品牌规划的收费

关于三一品牌规划的设想3

关于三一品牌规划的设想4三一品牌不同于常规的消费品牌，属于基础建设中现代机械装备制造业。同其他基础设施类品牌一样，目标群比较特殊，而公众对品牌比较陌生。然而品牌不但只在目标群中树立形象，当品牌力量发展到一定程度后，必须建立公众品牌形象。故此品牌的规划必须更加专业和细致，用成功的品牌建立模型指导品牌策划运用扬雅独有的3-D品牌规划理论，及其所支撑的品牌研究专利知识和模型（包括：BAV品牌资产评估；4CS跨文化目标群研究；品牌传承与基因），研究和规划三一品牌力量

关于三一品牌规划的设想501以扬雅的全球BAV品牌力量数据模型，研究三一及其竟争市场的品牌资产态势，寻找三一品牌具相关度的差异性的发展源动力，营造三一品牌实力02用4CS跨文化目标群研究模型，分析三一品牌目标群的需求、动机和价值观，洞察品牌与目标群最大的正真相关联之属性03从三一的品牌传承，结合品牌在关联的方向上所体现的差异性，规划品牌基因和品牌信仰，奠定品牌发展的基石和形象

3-D计划品牌涵义品牌哲学品牌基因(BrandGenetics)目标群洞察品牌目标研究跨文化消费者研究（4Cs）市场背景品牌建设模式品牌力量(BrandPower)010302

品牌成功的原由剖析7传统伟大的产品+伟大的意念品牌本质核心价值核心个性视觉识别品牌行为产品传播推广消费者主观能动性产品使用竞争记忆联想品牌形象属性利益价值个性成功的品牌必定有一个伟大的意念和伟大的产品，以及由此产生的品牌的本质。这是品牌的传承和基因，也是品牌生存的最基本的理由在品牌的行为过程中，必须与两个对象发生关系。一个是竞争者，一个是顾客。最终通过品牌的表现，在市场中脱颖而出被顾客接受成为强势品牌因此，品牌的规划必须同时研究品牌成功的三大要素：1.品牌的传承和基因；2.品牌所涉及的市场竞争层面；3.品牌的目标群。品牌的形象是通过品牌与竞争对手的相互表现，树立在目标群心中

电扬的3-D计划帮助我们正确地形成品牌意念8形成品牌意念就是我们第一步的工作品牌意念是将我们所知晓的整合之后的思想、概念和主张c)品牌a)市场b)目标消费者品牌意念“Ideagration”就是我们怎样形成品牌意念.

专利研究确保了3-D计划的正确性和权威性9市场背景目标群洞察品牌涵义3-D计划专利知识品牌基因与信仰专利知识跨文化消费者研究（4Cs）专利知识品牌资产研究（BAV?）具有全球知识产权的品牌成长的专利研究，确保了电扬的3-D计划的科学性、正确性和权威性扬雅的品牌成长研究的专利知识在国际上已成为品牌资产评估的依据，并被许多的世界权威机构引用扬雅的品牌专利知识已成为美国哈佛大学MBA教程扬雅的品牌成长理论是全球最完整的品牌管理理论，多年来在世界各地品牌管理的实践中得到验证

我们的目标创造出最好的品牌广告活动方案10建立高效率的策略计划系统1全球各个地区策略、计划网络的有效沟通2创建统一的语言和认知平台3使我们的研究系统与其他工作系统完整结合4让一种哲学驱动我们每一步的执行5提供一种更好的可说明性的基础平台最终创意出好的品牌广告活动方案6

3-D计划战略基础（1）11“品牌力量的4大支柱”品牌建设模式“品牌力量(BrandPower)”

YR’s全世界品牌研究（BAV?）12NethAustraliaJapanThailandChinaSouthAfricaUKFranceItalySwitzSpainGerRussiaPolCzechRepHungarySwedenCanadaUSMexicoVenezuelaColombiaChileBrazilArgentinaDKIndiaTaiwanIndonesiaPhilippinesMalaysiaAustraliaJapanThailandChinaFranceItalySwitzSpainGerCanadaUSBrazilGreeceFinlandTurkeyPortugalNorwaySwedenDKDKIrelandUKNewZealandNethBelgiumGuatemalaPeruPuertoRicoUruguays全球最具规模的品牌调研数据库-投资七千余万美金