工程技术研究中心管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强工程技术研究中心（以下简称“中心”）的管理，提高中心的研究水平和服务能力，促进科技成果转化，根据国家有关法律法规和相关规定，结合中心实际情况，制定本制度。

第二条中心的管理工作应遵循以下原则：

1.科学管理，提高效率；

2.公开透明，公平公正；

3.人才为本，激励创新；

4.安全第一，预防为主。

第三条本制度适用于中心全体工作人员、研究人员、技术工人及兼职人员。

第二章组织机构

第四条中心设立管理委员会，负责中心的全面管理工作。管理委员会由主任、副主任及委员组成。

第五条管理委员会职责：

1.制定中心的发展规划、管理制度和年度工作计划；

2.审议中心重大科研项目、重要技术改造和投资决策；

3.审定中心内部人事、财务、设备等管理工作；

4.监督检查中心各项工作的执行情况；

5.处理中心内部重大突发事件。

第六条中心设立技术委员会，负责中心的技术研发、成果转化和人才培养等工作。

第七条技术委员会职责：

1.制定中心的技术研发计划；

2.审议中心科研项目的技术方案和预算；

3.组织中心科技成果的鉴定、评价和转化；

4.指导中心人才培养和引进工作；

5.负责中心技术交流和合作。

第八条中心设立办公室，负责中心的日常行政管理工作。

第九条办公室职责：

1.负责中心文件的起草、审核、发布和归档；

2.负责中心人事、财务、设备等管理工作；

3.负责中心会议的组织和记录；

4.负责中心对外联络和接待工作；

5.负责中心安全保卫和环境卫生工作。

第三章研究项目管理

第十条中心科研项目分为基础研究、应用研究和开发研究三类。

第十一条中心科研项目申报程序：

1.研究人员根据中心研究方向和自身研究兴趣，提出科研项目申请；

2.技术委员会对科研项目申请进行评审，提出评审意见；

3.管理委员会审议技术委员会的评审意见，决定是否立项；

4.立项项目的研究人员制定项目实施方案，报技术委员会审批；

5.项目实施过程中，研究人员定期向技术委员会汇报项目进展情况。

第十二条中心科研项目经费管理：

1.项目经费按照国家有关财务管理制度执行；

2.项目经费的使用应严格按照项目实施方案和预算执行；

3.项目经费的报销需经项目负责人签字，报财务部门审核；

4.项目经费的结余部分，按照国家相关规定处理。

第四章人才培养与引进

第十三条中心重视人才培养，加强人才队伍建设。

第十四条中心人才引进政策：

1.对具有较高学术水平和创新能力的人才，给予优惠政策；

2.对优秀人才给予住房、交通、子女教育等方面的支持；

3.对引进人才进行岗前培训，帮助其尽快适应中心工作。

第十五条中心人才培养措施：

1.加强研究生教育，提高研究生培养质量；

2.开展在职培训，提高员工业务水平；

3.鼓励员工参加各类学术交流活动，提升学术素养；

4.建立健全激励机制，激发员工创新活力。

第五章设备与实验室管理

第十六条中心设备与实验室管理应遵循以下原则：

1.安全第一，预防为主；

2.合理配置，高效利用；

3.规范操作，定期维护；

4.节约资源，减少浪费。

第十七条中心设备与实验室管理职责：

1.设备与实验室管理人员负责设备的采购、安装、调试、使用和维护；

2.设备与实验室管理人员负责实验室的安全管理，确保实验人员的安全；

3.设备与实验室管理人员负责设备的日常维护和保养；

4.设备与实验室管理人员负责设备的报废和更新。

第十八条中心设备与实验室使用规定：

1.中心设备与实验室的使用需经项目负责人批准；

2.使用设备与实验室的人员应遵守相关规定，确保实验安全；

3.使用设备与实验室的人员应爱护设备，不得损坏；

4.使用设备与实验室的人员应按时归还设备，不得擅自带走。

第六章财务管理

第十九条中心财务管理应遵循以下原则：

1.依法合规，确保资金安全；

2.严格预算，合理支出；

3.信息公开，接受监督；

4.会计核算，准确及时。

第二十条中心财务管理职责：

1.财务部门负责中心财务核算、预算编制、资金管理和会计档案等工作；

2.财务部门负责中心内部审计和外部审计的配合工作；

3.财务部门负责中心财务报告的编制和报送工作；

4.财务部门负责中心财务制度的制定和执行工作。

第七章信息与档案管理

第二十一条中心信息与档案管理应遵循以下原则：

1.信息安全，保密工作；

2.信息共享，提高效率；

3.档案规范，便于查询；

4.信息化建设，提高管理水平。

第二十二条中心信息与档案管理职责：

1.信息管理部门负责中心信息系统的建设、维护和管理；

2.信息管理部门负责中心内部信息的收集、整理和发布；

3.档案管理部