- 1、本文档共20页,其中可免费阅读10页,需付费50金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第1篇
第一章总则
第一条为加强公司材料采购管理,确保采购活动的合规性、经济性和效率性,提高材料采购质量,降低采购成本,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有材料采购活动,包括原材料、辅助材料、设备配件等。
第三条材料采购应遵循公开、公平、公正、择优的原则,严格执行国家有关法律法规和公司内部管理规定。
第四条公司设立材料采购管理部门,负责材料采购的统筹规划、组织实施和监督管理。
第二章材料采购计划
第五条材料采购计划应根据生产计划、库存状况和市场需求编制,由相关部门提出,经采购管理部门审核后报公司领导审批。
第六条材料采购计划应包括以下内容:
(一)材料名称、规格、型号、数
文档评论(0)