如何打造高绩效团队(1)（94页PPT）.pptVIP

如何打造高绩效团队;世界杯为什么;世界杯为什么;单枪匹马打天下的个人

英雄主义时代一去不复返了;团队建设日趋重要的时代背景;主要内容;主要内容;从《智取生辰纲》看团队;普通人的智商在90---120之间，都属正常，爱因斯坦的智商是135，成为超人，但超人只占人类的3%的比例。;没有群体支撑的个人

绝对会一事无成;什么是团队;团队三要素：

一、目标一致，愿景统一（西游记，某著名企业）

二、自主，自动，自发（把信送给加洗亚）

三、团结协作（木桶原理）;高效的团队;优秀团队的特征;众志成城;没有竞争压力的组织

一定会走向没落和衰亡;—团队建设的关键

相互沟通与认同;团队建设的瓶颈究竟在哪里？;;二，胜任的员工加少数明星组成的团队，是企业最佳组合状态;齐心协力,共创辉煌;导言

一、高绩效团队的特征与作用

二、高绩效团队的领导艺术

三、高绩效团队的成长模型

四、高绩效团队的沟通艺术

五、高绩效团队的成员激励

六、高绩效团队的文化建设;管理靠权利，领导靠魅力！;

;周恩来总理去世以后联合国为他降半旗，这件事情在联合国是非常少有的，没有想到引起别的国家代表的抗议，他们说，他们元首逝世了，他们的总统和总理逝世了，联合国也没降半旗，怎么某著名企业的周恩来逝世了联合国就降半旗？

联合国是这样答复的：各位代表，某著名企业是一个10亿人口的大国，他，掌管这么大的一个资源，听说在世界各地没有他个人一毛，