2025年人力资源管理师薪酬制度设计薪酬制度工具案例分析.docVIP

2025年人力资源管理师薪酬制度设计薪酬制度工具案例分析

单项选择题（每题2分，共20题）

1.薪酬调查的对象最好是（）

A.同行业的企业B.不同行业的企业C.有竞争关系的企业D.非关联企业

答案：A。解析：同行业企业在岗位设置、工作内容等方面有相似性，其薪酬水平更具参考价值，所以薪酬调查对象最好是同行业企业。

2.宽带薪酬结构的特点是（）

A.等级多B.跨度小C.等级少D.范围窄

答案：C。解析：宽带薪酬结构是对传统薪酬结构中众多等级的一种简化，等级较少，每个等级的薪酬范围较大。

3.企业为员工缴纳的“五险一金”属于（）

A.基本薪酬B.激励薪酬C.福利D.绩效薪酬

答案：C。解析：“五险一金”是企业给予员工的法定福利项目，属于福利范畴。

4.薪酬制度设计的第一步是（）

A.工作分析B.薪酬调查C.确定薪酬策略D.岗位评价

答案：C。解析：确定薪酬策略是薪酬制度设计的基础和方向，明确企业对薪酬的定位等，之后才开展其他工作。

5.以绩效为导向的薪酬结构不适合（）岗位。

A.销售人员B.生产人员C.研发人员D.行政人员

答案：D。解析：行政人员工作成果较难量化，以绩效为导向的薪酬结构对其激励效果有限，更适合成果易量化的销售、生产、研发岗位。

6.下列不属于薪酬市场定位策略的是（）

A.领先策略B.跟随策略C.滞后策略D.弹性策略

答案：D。解析：常见的薪酬市场定位策略有领先、跟随、滞后和混合策略，没有弹性策略。

7.岗位评价的目的是（）

A.确定薪酬水平B.确定岗位价值C.确定工作内容D.确定人员编制

答案：B。解析：岗位评价是对岗位的责任大小、技能要求等因素进行评估，以确定岗位的相对价值。

8.技能薪酬体系适用于（）企业。

A.劳动密集型B.知识密集型C.资金密集型D.资源密集型

答案：B。解析：知识密集型企业员工技能水平对企业发展很关键，技能薪酬体系能更好激励员工提升技能。

9.薪酬水平对外具有竞争力的企业，其薪酬水平应（）

A.低于市场平均水平B.等于市场平均水平C.高于市场平均水平D.随意确定

答案：C。解析：高于市场平均水平的薪酬能吸引更多优秀人才，使企业在人才竞争中更具优势。

10.绩效薪酬又称（）

A.奖金B.津贴C.补贴D.福利

答案：A。解析：绩效薪酬是根据员工绩效表现发放的薪酬，通常表现为奖金形式。

11.薪酬制度设计的公平性原则不包括（）

A.外部公平B.内部公平C.个人公平D.地区公平

答案：D。解析：公平性原则主要包含外部公平、内部公平和个人公平，不涉及地区公平。

12.薪酬调查数据的统计分析方法不包括（）

A.简单平均法B.加权平均法C.因素分析法D.中位数法

答案：C。解析：常见的薪酬调查数据统计分析方法有简单平均法、加权平均法、中位数法等，因素分析法不属于薪酬调查数据统计分析方法。

13.（）是企业薪酬制度的最后一个环节。

A.薪酬调整B.薪酬支付C.薪酬预算D.薪酬评估

答案：A。解析：薪酬制度实施后需要根据企业内外部情况进行调整，是薪酬制度的最后环节。

14.下列不属于法定福利的是（）

A.年假B.婚假C.企业年金D.产假

答案：C。解析：企业年金是企业自主建立的补充养老保险制度，不属于法定福利，年假、婚假、产假是法定福利。

15.岗位等级划分的依据是（）

A.岗位价值B.员工绩效C.员工能力D.工作时间

答案：A。解析：岗位等级主要依据岗位评价得出的岗位价值进行划分。

16.薪酬设计中，（）是确定薪酬区间的重要依据。

A.薪酬调查结果B.岗位说明书C.员工档案D.企业战略

答案：A。解析：薪酬调查结果能了解市场薪酬水平，为确定本企业薪酬区间提供重要参考。

17.（）薪酬模式强调员工的工作表现和业绩。

A.岗位薪酬B.技能薪酬C.绩效薪酬D.年功薪酬

答案：C。解析：绩效薪酬根据员工绩效表现发放薪酬，重点强调工作表现和业绩。

18.企业进行薪酬调整的原因不包括（）

A.市场薪酬水平变化B.企业战略调整C.员工岗位变动D.员工请假

答案：D。解析：市场薪酬水平变化、企业战略调整、