- 1、本文档共15页,其中可免费阅读5页,需付费150金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
一、绪论
(一)选题背景
随着中国经济发展水平的加快,企业之间的竞争越来越激烈,其中最激烈的是优秀劳动力资源之间的竞争。如何吸引劳动力资源,保留劳动力资源已成为所有企业的首要任务。薪酬管理水平对公司是否能获得竞争优势产生重大影响。健全全面的薪酬体系不仅可以大大提高员工的积极性,而且可以最大限度地发挥人力资源的价值,提升员工的归属感,留住对公司发展至关重要的人才。同时,控制成本,提高效率,确保企业拥有适应不同发展阶段和可持续发展的人才队伍,将对公司未来的发展产生深远的影响。在市场环境复杂,行业竞争日趋激烈的同时,大多数企业的目标是实现利润最大化,但他们往往不愿意通过补偿制度来增加运营成本来研究和
文档评论(0)