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供销社廉政教育专题研讨会会议记录

基本信息

会议时间：[具体时间]

会议地点：[详细地点]

参会人员：供销社领导班子、各部门负责人及相关工作人员

会议议程

1.廉政教育案例分享与分析

2.讨论廉政风险点及防控措施

3.领导讲话与工作部署

会议内容

廉政教育案例分享与分析

主持人开场后，直接进入案例分享环节。首先由纪检部门负责人分享了几起发生在供销社系统内的典型廉政违纪案例。

案例一：某基层供销社主任利用职务之便，在物资采购过程中，收受供应商回扣，为供应商谋取不正当利益，导致供销社采购成本大幅增加，物资质量却不达标。该主任在长达两年的时间里，累计收受回扣数十万元，严重损害了供销社的利益。通过详细的调查和分析，发现该案例中存在采购流程不规范、监督机制缺失等问题。采购环节缺乏有效的审批和监督，使得该主任能够轻易操纵采购决策，为自己谋取私利。

案例二：某供销社财务人员私自挪用公款用于个人炒股。该财务人员利用其掌管财务印章和资金的便利条件，多次挪用公款，累计金额达上百万元。在资金挪用过程中，单位的财务监管形同虚设，没有及时发现资金异常流动情况。最终，该财务人员因炒股亏损无法归还公款，给供销社带来了巨大的经济损失。

针对这些案例，参会人员进行了深入的讨论。大家认为，这些案例暴露出供销社在廉政建设方面存在诸多漏洞。一些干部职工廉洁自律意识淡薄，法律意识缺失，没有认识到自己的行为会给单位和社会带来严重的后果。同时，单位内部的管理制度不够完善，监督机制不够健全，使得一些人有机会钻空子。

在讨论过程中，有人提出要加强对干部职工的廉政教育，提高他们的廉洁意识和法律意识。通过定期开展廉政培训、组织参观廉政教育基地等方式，让干部职工深刻认识到廉政建设的重要性。还有人建议完善内部管理制度，明确各部门和岗位的职责权限，加强对关键环节的监督和管理。例如，在物资采购方面，要建立严格的采购审批流程，实行阳光采购，防止暗箱操作。在财务管理方面，要加强对资金的监管，定期进行财务审计，确保资金安全。

讨论廉政风险点及防控措施

在案例分析之后，参会人员围绕供销社各个业务环节，深入讨论了可能存在的廉政风险点，并提出了相应的防控措施。

农资采购与销售环节

风险点：在农资采购过程中，可能存在采购人员与供应商勾结，收受回扣、虚报采购价格等问题；在销售环节，可能存在销售人员私自截留销售款、低价销售农资等情况。

防控措施：

1.建立供应商准入制度，对供应商的资质、信誉等进行严格审查，选择优质的供应商合作。

2.实行采购招标制度，通过公开招标的方式确定供应商，确保采购过程的公平、公正、公开。

3.加强对采购合同的管理，明确双方的权利和义务，防止供应商违约。

4.建立销售台账，对农资的销售数量、价格、客户等信息进行详细记录，定期进行核对和审计。

5.加强对销售人员的监督和管理，严禁销售人员私自截留销售款，对违规行为进行严肃处理。

项目建设环节

风险点：在供销社的项目建设过程中，可能存在项目审批不严格、工程招标不规范、施工过程监管不力等问题，导致工程质量不达标、工程造价虚高等情况。

防控措施：

1.严格项目审批程序，对项目的可行性、必要性等进行充分论证，确保项目符合供销社的发展规划和实际需求。

2.规范工程招标流程，严格审查投标单位的资质和信誉，选择有实力、有经验的施工单位承建项目。

3.加强对施工过程的监管，建立项目监理制度，定期对工程质量、进度、安全等进行检查，及时发现和解决问题。

4.严格控制工程造价，对工程变更进行严格审批，防止工程造价虚高。

5.建立项目建设档案，对项目的审批、招标、施工、验收等全过程进行详细记录，便于日后查询和监督。

资产管理环节

风险点：供销社拥有大量的固定资产和流动资产，可能存在资产登记不完整、资产处置不规范、资产流失等问题。

防控措施：

1.建立健全资产管理制度，对资产的购置、登记、使用、处置等环节进行明确规定，确保资产的安全和完整。

2.定期对资产进行清查盘点，及时发现和处理资产存在的问题，做到账实相符。

3.规范资产处置程序，对资产的处置要进行严格审批，按照规定的程序进行公开拍卖或转让，防止资产流失。

4.加强对资产管理人员的培训和考核，提高他们的业务水平和责任意识。

资金管理环节

风险点：在资金管理方面，可能存在资金挪用、资金闲置、资金使用效率低下等问题。

防控措施：

1.建立健全资金管理制度，对资金的筹集、使用、分配等环节进行严格规定，确保资金的合理使用。

2.加强对资金的预算管理，编制科学合理的资金预算，严格按照预算安排资金使用。

3.加强对资金的监管，定期对资金的使用情况进行检查和审计，防止资金挪用和闲置。

4.优化资金配置，提高资金使用效率，合理安排资金的投向和规模。

领导讲话与