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2024年第16期中国饲料157

DOI：10.15906/j.cnki.cn11-2975/s

电子商务视角下饲料企业供应链

管理问题分析及优化策略

钟夏梦

（洛阳职业技术学院电商物流学院，河南洛阳471000）

[摘要]随着信息技术的发展，电子商务已成为数字经济的重要组成部分，并且对饲料企业的供应链管理产生积极

影响。在电子商务日益普及的当下，越来越多的饲料企业选择通过线上渠道采购原料、销售产品，以此来降低成本，提

高经济效益。但从实际情况看，部分饲料企业在实施供应链管理过程中还存在一些问题，这些问题直接影响饲料企业

的转型升级。所以需要加以分析，并提出针对性的优化策略，以科学合理的供应链管理助力饲料企业的可持续发展。

[关键词]电子商务；饲料企业；供应链管理；问题分析；优化策略

[中图分类号]F3[文献标识码]A[文章编号]1004-3314(2024)16-0157-04

供应链反映了产品生产、流通及最终消费的息共享，饲料企业可以对供应链进行实时管理，通

整个过程。在供应链中，企业所需原料可能是上过横向对比原料价格，构建线上营销渠道，提高物

游生产的产品，而自身加工的产品可能并不能满流运输效率，改善仓储管理等途径实现饲料供应

足最终的市场需求，还需要流入下游进行再次加链中各方资源的优化配置，降低饲料企业的经营

工（姚树俊等，2024）。从这个角度看，饲料企业对成本。可以预见，随着饲料供应链的进一步优化，

供应链的依赖程度较高，只有保证饲料原料的稳以及与电子商务的高效协同，饲料企业的经济业

定供给和饲料产品的市场销量，饲料企业才能在务活动将会迎来很大转变。

激烈的市场竞争中占据有利地位。但随着电子商1.2打破信息隔阂，提高饲料物流运输效率饲

务的快速发展，饲料供应链发生了一定的变化，特料企业的供应链涉及多个环节，这些环节在信息

别是线上渠道的兴起，在给饲料企业提供多元化获取和处理上存在较大差异。传统信息传递方式

采购和营销渠道的同时也对饲料企业的信息和资容易出现误传、丢失的问题，不仅会导致供应链上

源整合能力提出了更高的要求，所以要对电子商中下游企业间的信息不对称，还会对饲料物流运

务视角下饲料企业的供应链管理进行科学分析。输效率产生负面影响（胡丽丽和刘爱琴，2022）。

1加强饲料企业供应链管理的意义而在电子商务视角下开展供应链管理，饲料企业

1.1优化资源配置，降低饲料企业经营成本在能实时共享信息，从而实现对运输、存货、仓储、搬

当前市场经济背景下，电子商务在饲料供应链中运等分散物流作业的综合协调管理，最大程度地

扮演着重要角色。传统经济模式下，饲料企业容避免人为因素导致的丢失、延误、损毁问题。而且

易在原料采购、市场营销、物流运输和仓储管理方在此种模式下，饲料供应链的信息流能与物流紧

面面临较大的成本压力，从而削弱饲料企业的利密相连，使饲料企业能快速响应市场变化，以便及

润空间，不利于饲料企业的可持续发展。但电子时调整生产和物流进度，通过精准的数据分析和

商务的出现有效改善了这一局面，将电子商务嵌及时的信息反馈有效提高饲料物流运输效率，帮

入饲料供应链中，饲料企业不仅能节省时间和人助饲料企业降低物流运