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宝洁的创新营销模式;????????????;1.英格兰移民威廉·波克特(WIIJJAMPROCTER)与爱尔兰移民詹姆斯·甘保(JAMES—GAMBI.E)于1837年在美国创立;2.宝洁公司在全球80多个国家和地区拥有127,000名雇员。宝洁公司在全球80多个国家设有工厂或分公司,所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区,其中包括美容美发、居家护理、家庭健康用品、健康护理、食品及饮料等。;
2021年1月7日?南方周末?发布2021“世界500强企业在华奉献排行榜〞,宝洁公司连续三年位列日化类公司第一名,居总榜第8位。3月5日?财富?第6位业内最受尊敬的公司。
2021年度净销售额增加3%至789亿美元,销售额增长4%。其中在亚洲和中欧及东欧/中东/非洲地区都出现了高个位数的增长。;荣誉;;4.1992年3月,宝洁又推出了潘婷洗发水,并奠定了其洗发水业务在广州、北京和上海3个城市的领先地位,
5.1992年8月8日,宝洁在广州建立了又一家合资企业--·广州宝洁洗涤用品,开始生产洗涤用品
6.1993年2月,宝洁公司在广州推出碧浪洗衣粉,开始进军洗衣产品市场
7.1993年10月,宝洁(中国)正式成立;;
;l.常改常新
创新是一个企业、一个品牌不断生存开展的源泉,只有不断创新才能满足消费者日益提高的、更新的效劳需求,才能使企业有长足的开展。
中国日用化学品市场60%
消费者的需求〔奋斗目标〕;;;2〕产品创新
在研制产品之前,首先要找准目标消费者的真正需求和研究全球的流行趋势
例如:润妍
〔1〕目标定位:成熟女性,不盲目跟风,她们知道自己美在哪里
〔2〕概念测试:“什么才是理想中的黑发?〞滋润而又具有生命力的黑发最美
〔3〕全球的润发趋势:兴旺国家约有80%,日本85%,中国6%;;2.一品多牌
讨论
品牌“多子多福〞〔一品多牌〕和“独生子女〞〔多品一牌〕的优点与缺点;优点:
其一,可以采取不同的定位和诉求吸引消费者。
其二,能够占领更多的货架
其三,向市场同时投放多个品牌,可以在同一时间同时采用多种促销策略
缺点:
第一,分散了公司的资源
第二,由于品牌和品种的繁杂,消费者糊涂不清楚各个牌子之间区别
第三,??牌一多,定位交叉、功能交叉,自相残杀;宝洁公司的一品多牌成功在于
特色各异:追求功能、包装、宣传等诸多方面的差异,形成每个品牌的鲜明个性,每个品牌都有自己的开展空间,市场就不会重叠。
成功的营销组合理论,将这种差异推销给消费者,并取得他们的认同;1.USP营销:“独特的销售主张〞
美国广告大师罗瑟·瑞夫斯提出的,其核心内容是:广告要根据产品的特点向消费者提出独一无二的说辞,并让消费者相信这一特点是别人没有的,或是别人没有说过的,且这些特点能为消费者带来实实在在的利益。
宝洁广告的特点:策略有力,创意表现出色
调查显示:23.8%的消费者宁肯花高价也要买名牌
符合中国人追求名牌的心理,所以宝洁的USP能取得成功;;;;四、多种策略,推进营销;四、多种策略,推进营销;;;;;;;;;思考;
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