《数字化业务治理与应用架构评价体系》征求意见稿.docx

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T/GDEIIAXXX-2025

数字化业务治理与应用架构评价体系

1范围

本文件规定了数字化业务治理与应用架构的评价原则、评价指标、评价方法。

本文件适用于数字化业务治理与应用架构工作。

2规范性引用文件

下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款。其中，注日期的引用文件，仅该日期对应的版本适用于本文件；不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。

GB/T22239信息安全技术网络安全等级保护基本要求

GB/T39335信息安全技术个人信息安全影响评估指南

《中华人民共和国个人信息保护法》

《中华人民共和国数据安全法》

3术语和定义

下列术语和定义适用于本文件。

3.1

数字化业务治理digitalbusinessgovernance

通过制度、流程、指标、架构等手段，构建组织数字化运行机制，提升业务线上化、数据化、智能化水平，实现“共建、共治、共享”的管理目标。

注：括但不限于制度管理、流程管理、指标管理和架构管理。

3.2

应用架构applicationarchitecture

在数字化转型过程中，为实现业务支撑与系统集成所设计的软件应用系统结构。

注：包括功能模块、集成逻辑、服务能力与扩展机制。

3.3

数字基础设施digitalinfrastructure

为业务数字化提供支撑的基础平台资源，包括计算资源、存储资源、网络设施及其管理系统。

3.4

治理机制governancemechanism

组织为实现数字化目标所建立的制度规则、角色分工、流程管理与评估方法的集合，确保体系可持续运作与动态调整。

3.5

成熟度等级maturitylevel

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基于指标体系对组织数字化治理能力与应用架构能力的评估结果，反映组织当前所处的数字化发展阶段。

注：通常划分为初始级、起步级、稳健级、优化级四级。

4评价原则

4.1公平性

评价活动应依据统一的标准与程序实施，保障不同组织在相同评价条件下获得客观公正的结果。

4.2持续改进

评价体系应引导组织发现不足、优化机制，持续提升数字化治理与架构能力。

4.3数据驱动

所有数据采集与分析应遵循严格标准，确保数据准确一致，并提供完整的记录与追溯功能，基于客

观数据开展评价，提升科学性与一致性。

4.4数智赋能

评价应体现数字技术与智能技术对业务治理和架构优化的有效支撑，强调技术能力转化为业务价值

的实际成效。

4.5系统适配性

评价平台的适配性，确保其在不同行业环境中灵活调整，支持各类业务的无缝集成与高效运营，满

足快速变化的市场需求。

4.6风险导向

评价应突出对数据安全、网络风险和制度缺陷的识别与响应能力，强化风险管控意识。

4.7客观可量化

评价指标设计应具备明确量化口径与评分规则，评价结果应有可比性、可溯性和可实用性。

5评价指标

5.1治理体系指标

5.1.1战略规划与目标一致性

5.1.1.1明确数字化战略目标并与组织总体发展战略一致，确保目标支持战略执行。

5.1.1.2建立战略目标与KPI的直接对应关系，定期评估目标达成度。

5.1.2组织结构与职责分工

5.1.2.1设置专门的数字化转型管理部门或岗位，数字化转型责任应落实到人。

5.1.2.2明确数字化岗位职责，保障跨部门协作和资源整合。

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5.1.3制度机制完备度

5.1.3.1组织应建立全面的数据治理和架构管理制度，并定期审查与更新，确保制度的有效性与时效性。

5.1.3.2系统应支持对制度的分类、存储和检索，并能够展示制度之间的关联关系，帮助用户理解和应用制度。

5.1.4数据管理制度责任

5.1.4.1明确数据所有权、管理权、使用权的分配，保证数据治理制度覆盖整个数据管理流程。

5.1.4.2组织应设置数据责任人，确保数据的采集、传输、存储和使用过程符合标准的要求，并能够进行实时监控与管理。

5.1.5激励与支持机制

5.1.5.1制定专项激励方案，推动数字化目标的达成，涵盖战略实施与技术创新。

5.1.5.2配置资源推动机制，支撑变革的顺利实施，变革应有力推进。

5.2架构能力指标

5.2.1应用系统集成度

5.2.1.1评价指标应涵盖系统集成度的高低，重点评估系统接口的标准化程度和数据交换的无缝性。

5.2.1.2在架构设计中，系统应支持跨部门、跨业务的协同作业，确保平台在不同业务环境下的兼容性和稳定性。

5.2.2架构解耦与复用性

5.2.2.1系统架构应采用模块化、组件化设计，提升业