《机械创新设计》课件——k3价值工程.pptVIP

表9-8零件功能相互比值功能修正比值功能重要度系数A7.0010.50.55B0.251.50.08C6.006.00.32D1.00.05合计19.01.00第二步，计算成本系数(CI)查出各个零件的目前成本，相加后得到成本总和，然后用成本总和分别去除各零件的单项成本，得到该零件的成本系数，计算公式为：成本系数（CI）=功能单元成本得分（Ci）/成本总和（ΣCi）计算成本系数时，有两种情况必须注意：一种是功能成本系数；另一种是零件成本系数。属何种情况，依确定功能重要系数的对象而定。以功能为对象确定功能重要系数，就必须计算功能成本系数，若以零件为对象功能重要系数，则必须计算零件成本系数。第三步，计算价值系数(VI)，确定重点改进对象例，其分析对象价值系数计算如表9-9所示，预计成本200元是通过市场调查预测确定的。分析结果，功能单元B、D、E作为功能改进对象，选择单元B为重点改进对象。表9-9零部件成本系数和价值系数表零件功能评价系数现实成本(元)成本系数价值系数按功能评价系数分配的目标成本(元)成本应降低的幅度(元)名称①②③=④=⑤=200×①⑥=②-③A0.27540.27154-B0.2800.40.54040C0.38200.13.366-D0.13320.160.8266E040.02004F0.07100.051.414-合计12001200503．最合适区域法最合适区域法是功能评价系数法的进一步发展。它也是根据价值系数的大小来选择改进对象的方法。所不同的只是在考虑价值系数相同或相近的零件时，注意到功能重要系数和成本系数绝对值的大小，绝对值大的从严控制，绝对值小的可适当放宽。这是因为在价值系数相同或相近的情况下，由于绝对值的大小不同，改进后对企业的整体效果不一样。例如，有两个零件a和b，它们的功能系数和成本系数分别为：Fa=0.0045Fb=0.45Ca=0.009Cb=0.9但它们的价值系数却同为VI=0.5。很明显，零件b成本偏高，功能偏低，应列为价值工程重点，而零件a，虽价值系数远小于1，但其成本本来就不高，没有太大的油水，故不应与零件b同等对待。图9-5第四节方案创新与方案择优一、方案创新及其方法二、方案评价三、方案的编写与检查一、方案创新及其方法通过功能系统分析确定价值工程对象，仅是发现问题，只有通过方案创新与评价，并经方案实施后，才算解决问题。所谓方案创新就是针对价值工程改进的对象，依据建立的功能系统图、功能特性和功能的目标成本，通过创造性的思维和活动，创造出各种不同的实现功能要求的方案。提出改进方案的方法很多，不拘形式，以能够充分发挥人们的主观能动性及创造性为目的。这是由于价值工程的创新工作需要依靠集体相互启发、共同努力，才能完成。方案创新常用的技术方法有以下几种：1.头脑风暴法2.哥顿法3.类比法4.德尔菲法5.希望点列举法6.逆向思维发明法二、方案评价在方案创造阶段提出的设想和方案是多种多样的，且可能数量较多，要对它们进行优选，就必须对各个方案的优缺点和可行性作分析、比较、论证和评价，并在评价过程中对有希望的方案进一步培植及完善，这个过程称为方案评价。方案评价阶段要回答：“新方案能满足要求吗？”、“新方案的成本是多少？”、“新方案是否最优？”等疑问。图9-6方案评价的内容方案评价概略评价详细评价技术评价经济评价社会评价综合评价三、方案的编写与检查经过评价、优选得到的方案，要经过再次检核和编写提案，呈报审批，然后付诸实施。 在编写提案之前对方案作进一步的系统测试和检核，是为了再次确认方案的先进性、效率性和可行性。通过检核、测试之后，就可将方案内容及有关技术经济资料和预测收益等编写成正式提案，向决策层呈报。编写时要有侧重、有技巧，需采取适当的提案形式。应用范例：

改进M1432A×1000万能外圆磨床前罩的价值分析某厂M1432A－15B－307前罩系采用铁皮冲压件，据34家用户反映，工作加工精度不准，原因是铁皮罩壳定位性差。改进的方案有三种，一是改进铁皮罩；二是改为铝罩壳；三是改为铸铁罩壳。三种方案的有关资料见表1、