EPC模式下承包商工程风险评价：模型构建与案例实证.docx

EPC模式下承包商工程风险评价：模型构建与案例实证

一、引言

1.1研究背景与意义

在全球工程建设领域，随着项目规模的不断扩大、技术复杂度的持续提升以及市场竞争的日益激烈，工程项目管理模式也在不断演进。EPC（Engineering-Procurement-Construction）模式，即设计采购施工一体化模式，作为一种先进且高效的项目管理模式，正逐渐在工程领域占据重要地位。它打破了传统模式下设计、采购、施工各环节相互分离的局面，将这些关键环节有机整合，交由总承包商负责。这种模式赋予了总承包商更大的权力，同时也使其承担了更多的责任与风险。

EPC模式具有显著的优势，能够有效提升项