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第四章
绩效管理计划
第一节绩效管理计划概述
一、绩效管理计划中目标的分解
绩效管理计划特别关注对人的理解,在目标分解过程中强调简化、口语化、通俗化。为了便于沟通,我们可以把绩效管理计划中的目标分为绩效目标与发展目标。
(1)绩效目标。主要来源于公司目标、部门的目标,最终分解到员工个人的目标,关键是要努力寻求它们之间的衔接点,使之环环相扣。这些目标是职位职责具体化和产出结果量化的表现。
(2)发展目标。指任职人要使用何种管理和专业上的能力及实现标准。发展目标主要也来源于公司的目标、部门的目标、市场需求目标,最终也要分解到员工个人目标,但这个目标强调的是与最高目标(公司层面)相一致的价值观
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