供应商供方履约评价与衡量表(参考实用模板).pdfVIP

供方履约评价表〔工程施工类〕

项目名称

供方名称服务项目

合同名称合同编号

合同金额合同签订时间

合同生效时间合同终止时间

供方负责人与联

评估时间

系

指部门权重总权

阶序标指标重

评估指标

段号类权重20％80％100％

别本钱工程得分

项目经理到位良好，岗位设置合

理；

组织管理人员数量和资质满足合同与

4％□□

结构标段阶段性要求；

现场施工人员数量符合合同要

内部

履求；

管理

约1施工组织设计和施工方案翔实有

10％

效；

制度交底制度、样板制度、过程管理

6％□□

体系制度规X；

成品保护、过程监视与整改制度

履规X；

约工程

评质量工程实体的施工质量16％_□

估质量成品进场与已安装的材料、设备、部

履管理保护品保护，施工人员教育。4％_□

约2

26％质量整改工作态度和质量

质量

质量整改与时性6％_□

整改

工程质量入住保修状况

施工进度计划编制详细

进度

施工进度计划安排合理4％_□

进度计划

履施工进度计划报送与时

管理

约3计划

20％实际进度与计划的符合程度12％_□

执行

进度进度延误的纠偏措施适当有效4％_