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综合管理

企业“低老坏”问题原因分析和解决办法

何莉莉陈富勤12

(1、中国石油青海油田公司格尔木社区管理中心人事科党委组织科,青海格尔木816000)

(2、中国石油集团公司青海油田分公司格尔木炼油厂党群工作科,青海格尔木816099)

摘要：低老坏”是指低标准、老毛病、坏作风。企业在推进教育，把员工的思想统一起来，把员工的意志凝聚起来，尤其是

安全化、标准化、精细化、一体化管理工作中，取得了一定成绩，要把领导干部的带头作用、党员的先锋模范作用发挥出来，从

然而，在安全生产经营过程中，低标准、老毛病、坏作风等“低老而调动员工积极性和创造性。二是要认真开展“形势、目标、任

坏”现象时有抬头，如何有针对性的解决好“低老坏”问题，确保务、责任”教育，坚定信心。面对新的形势和任务，要继续把提

员工队伍的健康发展，保证在企业深化改革、加快发展的新形振信心、完成任务，作为思想政治工作的核心内容，采取多种形

势下，完成好年度生产经营任务，这是企业思考和解决的重要式多做正面教育、