批发公司防汛制度.doc

批发公司防汛制度

一、总则

1.目的：为有效防御和处置因暴雨、洪水等灾害引发的各类防汛安全事故，保障批发公司全体员工生命安全，保护公司财产，确保公司正常运营，特制定本制度。

2.依据：依据国家相关法律法规，如《中华人民共和国防洪法》《中华人民共和国突发事件应对法》以及行业相关规定，结合本批发公司实际情况制定。

3.指导思想：秉持公司“诚信、共赢、创新、担当”的企业文化，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以人为本，科学防汛，确保公司在汛情期间能够迅速、有效地应对，将损失降到最低。

4.工作原则：遵循统一指挥、分级负责、部门协同、快速反应、科学应对的原则。在防汛工作中，强调扁平化管理理念，减少决策层级，提高工作效率，确保信息及时准确传递。

二、适用范围

本制度适用于批发公司全体员工以及与公司运营相关的客户。无论是公司内部的办公区域、仓储设施，还是涉及业务往来的客户场所，在防汛期间均需遵循本制度相关规定。

三、组织架构与职责分工

1.防汛指挥中心

-组成：由公司总经理担任总指挥，各部门负责人为成员。总指挥全面负责公司防汛工作的决策、指挥与协调；各部门负责人负责本部门防汛工作的组织实施，并向总指挥汇报工作进展。

-职责：制定和修订防汛应急预案；组织防汛工作的培训与演练；在汛情发生时，统一指挥公司的防汛抢险行动，调配人力、物力、财力资源；及时向上级主管部门和相关政府部门汇报汛情及公司应对情况。

2.抢险救援组

-组成：以公司安保部门人员为主体，各部门抽调部分年轻力壮的员工参与。

-职责：在汛情发生时，迅速赶赴现场，进行抢险救援工作。如搬运沙袋、排水作业、抢救受灾物资等，确保人员安全和公司财产损失最小化。

3.物资保障组

-组成：由公司采购部门和仓储部门人员组成。

-职责：负责防汛物资的采购、储备、管理和调配。确保防汛物资（如沙袋、抽水泵、照明设备等）数量充足、质量可靠，并及时将物资运输到需要的地方。

4.后勤保障组

-组成：由公司行政部门和食堂工作人员组成。

-职责：为防汛抢险人员提供生活保障，包括食品、饮用水、医疗用品等。同时，负责安排临时安置场所，保障受灾员工的基本生活需求，体现公司的人文关怀。

5.信息联络组

-组成：由公司办公室人员负责。

-职责：收集、整理、分析汛情信息，及时向防汛指挥中心汇报；传达防汛指挥中心的指令，确保信息在公司内部和外部（如客户、政府部门）之间的准确、及时传递。同时，负责与媒体沟通，做好公司防汛工作的宣传报道，维护公司良好形象。

四、管理内容与流程

1.汛前准备

-隐患排查：每年汛前，由防汛指挥中心组织各部门对公司办公区域、仓库、运输车辆等进行全面的防汛隐患排查。重点检查排水系统是否畅通、建筑物是否存在渗漏、电气设备是否安全等。对于排查出的问题，建立台账，明确整改责任人、整改措施和整改期限，确保汛前整改到位。

-物资储备：物资保障组根据公司实际情况和防汛需求，制定防汛物资储备计划，采购并储备充足的防汛物资。建立物资管理台账，记录物资的出入库情况，定期对物资进行检查和维护，确保物资性能良好。

-预案制定与演练：防汛指挥中心负责制定和修订防汛应急预案，明确各部门和人员在防汛工作中的职责和工作流程。每年汛前组织至少一次防汛应急演练，通过演练检验应急预案的可行性和有效性，提高员工的防汛应急能力。

-员工培训：行政部门组织开展防汛知识培训，向全体员工普及防汛安全知识，包括汛情预警信号、应急避险方法、防汛设备使用等。通过培训，增强员工的防汛意识和自我保护能力。

2.汛中应对

-监测与预警：信息联络组密切关注气象部门发布的汛情预警信息，及时向公司全体员工传达。同时，安排专人对公司内部的水位、积水等情况进行实时监测，一旦发现异常情况，立即向防汛指挥中心报告。

-应急响应：根据汛情严重程度，防汛指挥中心启动相应级别的应急响应。当汛情较轻时，各部门按照职责分工，做好日常防汛工作，如加强排水、巡查等；当汛情较重时，防汛指挥中心下达抢险救援指令，各应急小组迅速行动，开展抢险救援工作。在抢险救援过程中，要注重安全生产，确保员工生命安全。

-客户沟通：业务部门及时与客户沟通汛情，告知客户公司的应对措施和可能对业务产生的影响。对于受汛情影响较大的客户，积极协助客户采取应对措施，体现公司的社会责任和对客户的关怀，维护良好的客户关系。

-现场处置：抢险救援组到达现场后，迅速采取有效措施进行抢险救援。如在积水严重的区域设置警示标识，防止人员滑倒摔伤；使用抽水泵进行排水作业；对受灾物资进行转移和保护等。同时，后勤保障组要及