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肖裕：成本核算与预算管理的协同效应分析财务与会计

成本核算与预算管理的协同效应分析

肖裕

（福建省路桥建设集团有限公司，福建福州350002)

摘要：文章探讨了成本核算与预算管理之间的协同效应及其对企业管理的重要性。通过分析成本核算与

预算管理的内在联系及其对企业运营的影响，文章提出了实现两者协同效应的具体策略。成本核算与预算管理

作为企业管理中的两大核心工具，通过相互配合能够显著提升企业的财务管理水平与市场竞争力。文章通过理

论分析与案例研究，深入部析了成本控制精度的提升、资源配置的优化、风险防控的加强以及绩效管理的促进

等内容，为国有企业实施业财融合提供了参考。随着市场竞争的加剧以及企业管理理念的更新，成本核算与预

算管理将在企业中发挥更加重要的作用，助力企业持续成长并在激烈的市场环境中保持竞争优势。

关键词：成本核算；预算管理；协同效应

中图分类号：F275文献标识码：A

DOl:10.13939/j.cnki.zgsc.2025.10.035

耗费进行分类、记录、归集、分配和计算的过程。在

1引言

这一过程中涵盖了直接材料、直接人工和制造费用等

成本核算与预算管理是企业管理中不可或缺的两多个要素。直接材料指的是直接用于产品生产的原材

个重要环节。它们不仅各自发挥着至关重要的作用，料成本，包括采购成本、运输费用等；而直接人工则

通过相互协同还可以进一步提升企业整体的管理水平是指直接参与产品生产的工人的工资及相关福利费

和市场竞争力。文章将详细探讨成本核算与预算管理用；制造费用则包括间接用于产品生产的各项费用，

的内在关联，并分析它们之间的协同效应。如厂房租金、设备折旧、车间管理人员的薪酬等[。

2研究背景及意义3.1.2成本核算的目的、原则及作用

成本核算的目的是为了提供真实可靠的成本信

在全球化和数字化浪潮下，企业面临的市场竞争

息，以便企业能够进行有效的定价决策、成本控制和

日趋激烈，经济环境的不确定性和复杂性要求企业必战略规划。成本核算遵循的原则包括实际成本原则、

须采取更为精细化的管理策略，以提升自身的应变能一致性原则和及时性原则。其中，实际成本原则要求

力和竞争力。成本核算与预算管理作为企业内部财务

成本核算必须基于实际发生的交易和事项；一致性原

管理的重要组成部分，扮演着关键角色。成本核算是

则保证了成本核算方法在不同期间的一致性，确保成

评估企业经营成果、分析成本构成的基础，而预算管

本信息的可比性；而及时性原则则强调了成本信息的

理则帮助企业规划未来，控制成本，合理分配资源。及时获取和处理，以确保信息的有效性[2]。成本核算

两者的有效结合与协同运作，对于企业实现资源优

在企业运营中的作用主要体现在以下三点。一是其可

化、成本控制和战略目标至关重要。

以提供准确的成本信息，助力管理层做出正确的决

文章聚焦于探索成本核算与预算管理的内在联系

策；二是通过成本核算可以优化成本结构，进而识别

及协同效果，旨在为管理者提供实用的洞察。深人理

成本控制机会；三是成本核算支持决策过程，有助于

解这两项工具如何相辅相成，将助力企业实现成本的